چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم: راهنمای گام به گام
شروع یک کسب و کار کوچک جدید؟ ببینید از کجا شروع کنید و چگونه به موفقیت برسید.
شما می خواهید مطمئن شوید که قبل از شروع یک کسب و کار کاملاً آماده شده اید.
اما بدانید که تقریباً مطمئناً همه چیز خراب خواهد شد.
برای اداره یک کسب و کار موفق، باید خود را با شرایط در حال تغییر وفق دهید.
انجام تحقیقات عمیق در بازار در مورد رشته خود و جمعیت شناسی مشتریان بالقوه شما. بخش مهمی از ایجاد
یک طرح تجاری است.
پیشنهاد برای مطالعه
این شامل اجرای نظرسنجی ها، برگزاری گروه های متمرکز، و تحقیق در مورد سئو و داده های عمومی است.
قبل از شروع فروش محصول یا خدمات خود، باید نام تجاری خود را بسازید و افرادی را جذب کنید.
که آماده هستند تا زمانی که درهای خود را برای تجارت باز می کنید.پرش کنند.
این مقاله برای کارآفرینانی است که می خواهند. مراحل اولیه راه اندازی یک کسب و کار جدید را بیاموزند.
وظایفی مانند نام‌گذاری کسب‌وکار و ایجاد یک لوگو واضح هستند. اما در مورد مراحل کمتر اعلام شده و به همان
اندازه مهم چطور؟ خواه تعیین ساختار کسب و کار شما باشد.
یا ایجاد یک استراتژی بازاریابی دقیق، حجم کار می تواند به سرعت انباشته شود.
به جای اینکه چرخ های خود را بچرخانید و حدس بزنید که از کجا شروع کنید.
این چک لیست 10 مرحله ای را دنبال کنید تا کسب و کار خود را از یک لامپ بالای سرتان به یک موجود
واقعی تبدیل کنید.
چگونه یک کسب و کار کوچک راه اندازی کنیم.
ایده خود را اصلاح کنید
یک طرح تجاری بنویسید
امور مالی خود را ارزیابی کنید
ساختار کسب و کار قانونی خود را مشخص کنید
تیم خود را بسازید
فروشندگان خود را انتخاب کنید
برندسازی کنید و تبلیغ کنید
کسب و کار خود را توسعه دهید
1 ایده خود را اصلاح کنید
اگر به راه اندازی یک کسب و کار فکر می کنید. احتمالاً از قبل ایده ای در مورد آنچه می خواهید.
به صورت آنلاین بفروشید، یا حداقل بازاری که می خواهید وارد شوید دارید.
یک جستجوی سریع برای شرکت های موجود در صنعت انتخابی خود، انجام دهید.
یاد بگیرید که رهبران فعلی برند چه می کنند و بفهمید که چگونه می توانید آن را بهتر انجام دهید.
اگر فکر می‌کنید کسب‌وکار شما می‌تواند چیزی را ارائه دهد. که شرکت‌های دیگر انجام نمی‌دهند.
(یا همان چیزی را ارائه می‌دهند، فقط سریع‌تر و ارزان‌تر)، یا ایده محکمی دارید.
و آماده ایجاد یک طرح تجاری هستید.
پیشنهاد برای مطالعه :
“چرا”ی خود را مشخص کنید.
گلن گوتک، مدیر عامل مشاوره و مربیگری Awake به Business News Daily گفت: «به قول سایمون سینک،
«همیشه با چرا شروع کن».
“خوب است که بدانید چرا کسب و کار خود را راه اندازی می کنید. در این فرآیند، ممکن است عاقلانه باشد.
که بین [این که] کسب و کار به دلیل شخصی یا چرایی بازار خدمت می کند. تفاوت قائل شویم.
وقتی دلیل شما بر روی برآوردن یک نیاز در بازار متمرکز است. دامنه کسب و کار شما همیشه بزرگتر از
کسب و کاری خواهد بود. که برای پاسخگویی به یک نیاز شخصی طراحی شده است.
صرف نظر از اینکه کدام گزینه را انتخاب می کنید. درک دلیل پشت ایده شما بسیار مهم است.
مشتریان هدف خود را روشن کنید. Desaulniers می‌گوید اغلب مردم بدون صرف زمان برای فکر کردن به
اینکه خواهد بود. که برای پاسخگویی به یک نیاز شخصی طراحی شده است.
به راه‌اندازی کسب‌وکار خود می‌پردازند.
“شما باید روشن کنید که چرا می خواهید .با این مشتریان کار کنید. آیا شما علاقه ای به آسان کردن زندگی مردم
دارید؟
پیشنهاد برای مطالعه :
” Desaulniers گفت. یا از خلق هنر برای آوردن رنگ به دنیای آنها لذت می برند؟
شناسایی این پاسخ ها به روشن شدن ماموریت شما کمک می کند.
سوم، شما می‌خواهید تعریف کنید. که چگونه این ارزش را به مشتریان خود ارائه می‌دهید.
و چگونه آن ارزش را به گونه‌ای که آنها مایل به پرداخت هستند ارتباط برقرار کنید.»
در مرحله ایده‌پردازی، باید جزئیات اصلی را مشخص کنید. اگر این ایده چیزی نیست که شما به آن علاقه دارید.
یا اگر بازاری برای خلق شما وجود ندارد، ممکن است. زمان آن فرا رسیده باشد که ایده های دیگری را مطرح کنید.
ادامه دارد……
برگرفته از :
www.businessnewsdaily.com
برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید.
آدرس ایمیل: info@arazpardazesh.com
اینستاگرام شرکت: https://instagram.com/araz_pardazesh_kia
تماس با ما: https://arazpardazesh.com/contact