چگونه یک کسب و کار کوچک راه اندازی کنیم؟

چگونه یک کسب و کار کوچک راه اندازی کنیم؟

چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم: راهنمای گام به گام

entrepreneurship

شروع یک کسب و کار کوچک جدید؟ ببینید از کجا شروع کنید و چگونه به موفقیت برسید.

شما می خواهید مطمئن شوید که قبل از شروع یک کسب و کار کاملاً آماده شده اید.

اما بدانید که تقریباً مطمئناً همه چیز خراب خواهد شد.

برای اداره یک کسب و کار موفق، باید خود را با شرایط در حال تغییر وفق دهید.

انجام تحقیقات عمیق در بازار در مورد رشته خود و جمعیت شناسی مشتریان بالقوه شما. بخش مهمی از ایجاد

یک طرح تجاری است.

پیشنهاد برای مطالعه

معرفی قوانین کسب و کار اینترنتی

معرفی کسب و کار خدماتی وانواع آن

این شامل اجرای نظرسنجی ها، برگزاری گروه های متمرکز، و تحقیق در مورد سئو و داده های عمومی است.

قبل از شروع فروش محصول یا خدمات خود، باید نام تجاری خود را بسازید و افرادی را جذب کنید.

که آماده هستند تا زمانی که درهای خود را برای تجارت باز می کنید.پرش کنند.

این مقاله برای کارآفرینانی است که می خواهند. مراحل اولیه راه اندازی یک کسب و کار جدید را بیاموزند.

وظایفی مانند نام‌گذاری کسب‌وکار و ایجاد یک لوگو واضح هستند. اما در مورد مراحل کمتر اعلام شده و به همان

اندازه مهم چطور؟ خواه تعیین ساختار کسب و کار شما باشد.

یا ایجاد یک استراتژی بازاریابی دقیق، حجم کار می تواند به سرعت انباشته شود.

به جای اینکه چرخ های خود را بچرخانید و حدس بزنید که از کجا شروع کنید.

این چک لیست 10 مرحله ای را دنبال کنید تا کسب و کار خود را از یک لامپ بالای سرتان به یک موجود

واقعی تبدیل کنید.

چگونه یک کسب و کار کوچک راه اندازی کنیم.

ایده خود را اصلاح کنید

یک طرح تجاری بنویسید

امور مالی خود را ارزیابی کنید

ساختار کسب و کار قانونی خود را مشخص کنید

تیم خود را بسازید

فروشندگان خود را انتخاب کنید

برندسازی کنید و تبلیغ کنید

کسب و کار خود را توسعه دهید

1 ایده خود را اصلاح کنید

ایده

اگر به راه اندازی یک کسب و کار فکر می کنید. احتمالاً از قبل ایده ای در مورد آنچه می خواهید.

به صورت آنلاین بفروشید، یا حداقل بازاری که می خواهید وارد شوید دارید.

یک جستجوی سریع برای شرکت های موجود در صنعت انتخابی خود، انجام دهید.

یاد بگیرید که رهبران فعلی برند چه می کنند و بفهمید که چگونه می توانید آن را بهتر انجام دهید.

اگر فکر می‌کنید کسب‌وکار شما می‌تواند چیزی را ارائه دهد. که شرکت‌های دیگر انجام نمی‌دهند.

(یا همان چیزی را ارائه می‌دهند، فقط سریع‌تر و ارزان‌تر)، یا ایده محکمی دارید.

و آماده ایجاد یک طرح تجاری هستید.

پیشنهاد برای مطالعه :

تاثیر تقویم تولید محتوایی بر کسب و کار ها

مراحل صدور مجوز کسب و کار اینترنتی

“چرا”ی خود را مشخص کنید.

گلن گوتک، مدیر عامل مشاوره و مربیگری Awake به Business News Daily گفت: «به قول سایمون سینک،

«همیشه با چرا شروع کن».

“خوب است که بدانید چرا کسب و کار خود را راه اندازی می کنید. در این فرآیند، ممکن است عاقلانه باشد.

که بین [این که] کسب و کار به دلیل شخصی یا چرایی بازار خدمت می کند. تفاوت قائل شویم.

وقتی دلیل شما بر روی برآوردن یک نیاز در بازار متمرکز است.  دامنه کسب و کار شما همیشه بزرگتر از

کسب و کاری خواهد بود. که برای پاسخگویی به یک نیاز شخصی طراحی شده است.

صرف نظر از اینکه کدام گزینه را انتخاب می کنید. درک دلیل پشت ایده شما بسیار مهم است.

مشتریان هدف خود را روشن کنید. Desaulniers می‌گوید اغلب مردم بدون صرف زمان برای فکر کردن به

اینکه خواهد بود. که برای پاسخگویی به یک نیاز شخصی طراحی شده است.

به راه‌اندازی کسب‌وکار خود می‌پردازند.

“شما باید روشن کنید که چرا می خواهید .با این مشتریان کار کنید. آیا شما علاقه ای به آسان کردن زندگی مردم

دارید؟

پیشنهاد برای مطالعه :

عوامل رشد در کسب وکار ها چیست؟

25 ایده خلاقانه کسب‌ و کار و افزایش درآمد

 

” Desaulniers گفت. یا از خلق هنر برای آوردن رنگ به دنیای آنها لذت می برند؟

شناسایی این پاسخ ها به روشن شدن ماموریت شما کمک می کند.

سوم، شما می‌خواهید تعریف کنید. که چگونه این ارزش را به مشتریان خود ارائه می‌دهید.

و چگونه آن ارزش را به گونه‌ای که آنها مایل به پرداخت هستند ارتباط برقرار کنید.»

در مرحله ایده‌پردازی، باید جزئیات اصلی را مشخص کنید. اگر این ایده چیزی نیست که شما به آن علاقه دارید.

یا اگر بازاری برای خلق شما وجود ندارد، ممکن است. زمان آن فرا رسیده باشد که ایده های دیگری را مطرح کنید.

 

ادامه دارد……

برگرفته از :

www.businessnewsdaily.com

 

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید.

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kia

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

تاثیر تقویم تولید محتوایی بر کسب و کار ها

تاثیر تقویم تولید محتوایی بر کسب و کار ها

مقدمه :

باسلام خدمت همراهان آراز پردازش در مطالب قبلی در مورد اهمیت تولید محتوا صحبت کردیم .

در این مقاله قصد دارم درباره ی ضرورت داشتن تقویم محتوایی نکاتی رو خدمت شما ارائه کنم

چرا هر کسب و کاری به عنوان بخشی از استراتژی رسانه اجتماعی خود به تقویم محتوا نیاز دارد؟

در پایان مقاله به سوال بالا پاسخ خواهیم داد.

تقویم محتوایی چیست؟

content production

تقویم محتوا یک سند کاری است. که برای برنامه‌ریزی محتوایی که در پلتفرم‌های خود برای ماه آینده به اشتراک

می‌گذارید استفاده می‌شود.

جزئیات مربوط به آنچه در هفته، روز و گاهی اوقات حتی در زمان روز به اشتراک گذاشته می شود.

را ارائه می دهد. هرچه سازمان بزرگتر باشد. ممکن است با تقویم محتوای بیشتری برای بازاریابی رسانه های

اجتماعی کار کنید. یک تقویم محتوایی که به خوبی حفظ شده باشد.

شما را در مسیر مطابقت با اهداف بازاریابی خود در سراسر صفحه نگه می دارد.

این به شما امکان می دهد تمام کمپین های خود را با هم مشاهده کنید. و اطمینان حاصل کنید،

که آنها با هم کار می کنند تا داستان مشابهی را بیان کنند. به شما امکان می دهد. یک نام تجاری قوی تر ایجاد

کنید. و همچنین امکان می دهد داده ها را در پلتفرم ها تجزیه و تحلیل کنید. و تلاش های خود و مخاطبان خود را

بهتر درک کنید.

مزایایی داشتن یک تقویم محتوایی:

1برنامه ریزی برای بازاریابی (یکی از بزرگترین مزایای استفاده از تقویم محتوا این است)

importance of planning

تجسم کنید. که استراتژی رسانه های اجتماعی شما در یک دوره زمانی چگونه به نظر می رسد.

به شما این امکان را می دهد . که منظم بمانید و روی هدف متمرکز بمانید. این به شما کمک می کند.

تا تلاش های بازاریابی خود را حول رویدادها یا تاریخ های مهم در صنعت خود برنامه ریزی کنید.

دقت کنید در کجا ممکن است حفره هایی وجود داشته باشد. این به شما فرصتی می دهد.

تا نقاط ضعف محتوای خود را ارزیابی کنید. و به شما فرصتی می دهد که شکاف ها را پر کنید.

2 کمک به درک همپوشانی مطالب :

تصور کنید استراتژی رسانه های اجتماعی خود را با کمپین های ایمیل، کمپین های کارت پستال، تبلیغات

رادیویی و تلویزیونی خود مشاهده می کنید.چگونه با هم کار می کنند؟

شما در مورد همین چیزها صحبت می کنید؟ آیا محتوایی را به اشتراک می گذارید.

که با هم کار کنند؟ وقتی تقویم‌های خود را در کنار هم مشاهده می‌کنید.

می‌تواند به شما کمک کند. از مزیت‌ها یا زمینه‌های همپوشانی استفاده کنید.

3 آسان تر کردن کارها

تقویم محتوا چیزی بیش از ابزاری برای کمک به رشد کسب و کار شماست. این ابزاری است که با کاهش نیاز شما

به جستجوی اطلاعات در آخرین لحظه، زندگی شما را آسان‌تر می‌کند.

این احتمال کمتری می‌دهد که بخشی از بازاریابی خود را رها کنید زیرا به سادگی زمان ندارید.

همانطور که در حال نوشتن یک پست رسانه های اجتماعی یا برنامه ریزی پست بعدی وبلاگ خود هستید.

می توانید تصمیم آگاهانه ای در مورد اینکه چگونه همه بازاریابی خود را در یک واحد منسجم جمع آوری کنید.

بگیرید.

آنچه باید در تقویم محتوای شما باشد

ایجاد یک تقویم محتوا کار سختی نیست. اکثر مردم این کار را با ابزارهای ساده ای مانند صفحه گسترده اکسل

انجام می دهند.

با این مراحل می توانید نسبتاً سریع یکی را جمع آوری کنید.

الف:  محتوای طوفان فکری متناسب با شخصیت برند شما ایجاد کنید:

این روشی است که شما با مشتریان خود صحبت می کنید. این همان چیزی است که آنها از شما به عنوان

یک تجارت انتظار دارند.

با پرسیدن چند سوال می توانید پاسخ ها را بیابید. افراد قبل از استفاده از محصولات یا خدمات شما چه

سوالاتی دارند؟

مردم چه سوالاتی در مورد صنعت من دارند؟

مشتریان در طول فرآیند چه مشکلاتی دارند؟

آیا تغییرات مکرری در صنعت وجود دارد؟

افراد چه چیزی می خواهند بدانند؟

آیا می خواهم رویکردی جدی داشته باشم یا سرگرم کننده؟

پاسخ های شما به شما کمک می کند تا نوع محتوا را برای اشتراک گذاری تعریف کنید.

ب:  هر بار 2 تا 6 ماه کار کنید:

استراتژی رسانه های اجتماعی خود را تا حد امکان از قبل برنامه ریزی کنید. این به شما فرصتی می دهد.

که در طول زمان چیزهایی را تغییر دهید و اضافه کنید.

اگر می دانید که یک رویداد تجاری در ماه اکتبر دارید، به شما کمک می کند.

تا برای حداکثر موفقیت برنامه ریزی کنید. مدیریت تعطیلات آسان تر خواهد شد.

ج:  تست کنید و رشد کنید:

قرار نیست تقویم های محتوا یک برنامه بازاریابی ثابت باشند. در عوض، آنها قرار است در طول زمان رشد کنند.

و تغییر کنند. به طور کامل به تقویم محتوای خود اعتماد نکنید.

برای ترکیب و اضافه کردن چیزها به برنامه، روندهای فعلی را زیر نظر داشته باشید.

اگر یک رویداد بزرگ فعلی بر صنعت شما تأثیر می گذارد. به هر طریقی آن را به محتوای خود اضافه کنید.

پیشنهاد برای مطالعه

3 عنصر کاربردی و مهم برندسازی

اهمیت تولید محتوا و انواع آن در وبسایت

به خاطر داشته باشید که همه چیز نیز می تواند در طول زمان تغییر کند. آنچه در سال گذشته مؤثر بود.

ممکن است امروز را بر اساس روندها یا رویدادهای جاری بمباران کند.

برای ارجاع آسان، اقلام خود را کد رنگ کنید هر کاری که می‌توانید برای آسان‌تر کردن برنامه‌تان انجام دهید.

به شما کمک می‌کند در طول زمان به آن پایبند باشید.

هنگامی که مواد خود را رنگی می کنید، فوراً متوجه خواهید شد. که چه محتوایی را باید در چه روزهایی تولید

و به اشتراک بگذارید.

شاید از رنگ آبی برای پست های وبلاگ طولانی تر یا سبز برای اینفوگرافیک استفاده کنید.

زرد ممکن است محتوای سندیکایی باشد که از سایت‌های معتبر گرفته‌اید.

کلام پایانی

استفاده از تقویم محتوا برای برنامه ریزی از قبل به شما این امکان را می دهد . که یک جریان ثابت از

محتوا ایجاد کنید.

که همچنان به سمت اهداف بازاریابی نهایی شما پیش می رود. این به شما امکان می دهد.

صدایی یکپارچه در سراسر پلتفرم ایجاد کنید. و برند خود را در چشم بینندگان خود محکم کنید.

نکته اصلی تقویم های محتوا ابزارهای سازمانی عالی برای برنامه ریزی کوتاه مدت و بلندمدت هستند.

و به شما کمک می کنند. کمپین های بازاریابی رسانه های اجتماعی خود را برای هر روز از سال در مسیر خود

نگه دارید.

 

برگرفته از :

digitalmarketinggroup.com

 

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید.

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kla

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

عوامل رشد در کسب و کار ها چیست؟(بخش دوم)

عوامل رشد در کسب و کار ها چیست؟(بخش دوم)

سلام خدمت همه ی دوستان،  هفته ی قبل یک سری عوامل رشد در کسب و کار را بررسی کردیم . (گشودگی به ایده های جدید، درک اینکه موفقیت یا شکست دائمی نیست ، بودجه و امور مالی، پشتکار )در این مقاله به معرفی چند مورد دیگر می پردازیم.

1. ساختار و مدیریت کسب و کار

Business structure and management

ساختار سازمانی شامل سطوح سلسله مراتبی، بخش ها و بخش هایی است .که به عملیات تجاری کمک می کنند.

به عنوان یک صاحب کسب و کار، باید تعیین کنید. که می خواهید چگونه به نظر برسد و چه کسی چه کاری انجام

خواهد داد.

یک ساختار خوب بر اهداف و اهداف مشترک بخش‌های خاص تمرکز می‌کند. و در عین حال آنها را قادر می‌سازد

تا خودشان تصمیم بگیرند.

نکته کلیدی این است که اطمینان حاصل شود. که تمام بخش‌های کسب‌وکار با هم هماهنگ و کارآمد و مؤثر هستند.

برای دستیابی به موفقیت، به افراد مناسب در کشتی نیاز دارید. این را می توان از طریق شیوه های استخدام

خوب انجام داد.

اما آموزش مداوم و توسعه افراد شما نیز یک عامل ضروری است که باید در نظر داشت.

2. بازار یابی

Marketing1

اگر می خواهید شرکت شما بیشتر شناخته شود و از رقبا جلوتر باشد، یک استراتژی بازاریابی موفق ضروری است.

برای اینکه بیشترین بهره را از تلاش های بازاریابی خود ببرید.

باید مطمئن شوید که مخاطب مناسب را هدف قرار داده اید. اگر نتایج دلخواه را از کمپین های خود دریافت نمی کنید.

ممکن است بخواهید استراتژی خود را دوباره ارزیابی کنید. و چیز دیگری را امتحان کنید.

یکی از کارآمدترین راه‌ها برای جذب مشتریان بیشتر، اجرای یک استراتژی بازاریابی دیجیتال است.

بازاریابی رسانه های اجتماعی یک راه عالی برای قرار گرفتن بیشتر در معرض کسب و کار شما است.

ارسال منظم ویدیوهای تبلیغاتی کوتاه و عکس های بصری جالب یا تعامل با افراد در نظرات باعث افزایش تعامل

و ایجاد پیوند با مشتریان شما می شود.

برای مطالعه:

تعریف استارت آپ و ویژگی های آن

علاوه بر این، باید ظاهر کلی وب سایت و قابلیت استفاده آن را در نظر بگیرید. این واقعیت که شما یک محصول

خوب دارید کافی نیست.

شما باید مطمئن شوید که مشتریان بالقوه می توانند آن را پیدا کنند. به طراحی وب سایت خود، نسخه موبایلی

و نحوه استفاده از رسانه های اجتماعی بسیار توجه کنید.

متن، بنرها، پنجره‌های بازشو و فراخوان‌های گیج‌کننده که کاربران را درگیر نمی‌کند، فقط آنها را از بین می‌برد.

3. شیوه های پایدار و سبز

افراد بیشتری از مسائل زیست محیطی آگاه می شوند. و تلاش های آگاهانه ای برای کاهش ردپای کربن خود

انجام می دهند.

برای هر کسب و کاری که می خواهد رشد کند، اتخاذ شیوه های پایدار ضروری است. با افزایش آگاهی، می‌توانید.

به مشتریان جدید دسترسی پیدا کنید و وفاداری آنها را افزایش دهید.

علاوه بر این، راه‌حل‌های سازگار با محیط‌زیست می‌توانند به شما در کاهش هزینه‌ها کمک کنند و در درازمدت سود

کسب کنید.

حتی می‌توانید این شیوه‌های سازگار با محیط زیست را با ارائه محصولات و خدماتی که پایداری را ارتقا می‌دهند .

یا بخشی از تصویر برندتان را به فرصتی برای رشد کسب‌وکار تبدیل کنید.

چه کار کوچکی مانند استفاده کمتر از کاغذ چاپ یا تمرکز بر ایجاد فضای اداری کم مصرف تر باشد.

انجام کاری برای محیط زیست همیشه عالی است.

4. بیان واضح اهداف

Clear expression of goals

هر صاحب کسب و کاری اهداف خاصی دارد که می خواهد به آنها دست یابد.

اگر می خواهید شرکت شما رشد کند و افق های خود را گسترش دهد، داشتن اهداف روشن ضروری است.

بهتر است مطمئن شوید که همه افراد شرکت می‌دانند که می‌خواهید چه کاری انجام دهند .

تا نقش‌ها و مسئولیت‌های خود را درک کنند.

شما می توانید از طریق کار بر روی مهارت های ارتباطی خود و سازماندهی جلسات با متخصصانی که به شما و

کارکنانتان کمک می کنند به آن دست یابید.

همچنین امکان همکاری بهتر بین کارمندان و سایر شرکت‌های دخیل در عملیات تجاری شما را فراهم می‌کند.

اگر می خواهید به بهترین نتایج برسید، باید در مورد اهداف و انتظارات خود واقع بین باشید.

به این ترتیب مطمئناً خواهید فهمید که برای تحقق اهداف خود چه کاری باید انجام دهید.

برای مطالعه:

دلایلی که باعث شکست استارت آپ می شود!

تصویر نام تجاری ایجاد یک تصویر برند قابل تشخیص به شما کمک می کند. تا با مشتریان ارتباط برقرار کنید .

و این برای کسب و کارهایی که می خواهند رشد و گسترش پیدا کنند ضروری است.

با کار بر روی تصویر برند خود، می توانید تجارت خود را تقویت کنید. مشتریان جدید جذب کنید، نامی برای خود

ایجاد کنید و فروش بیشتری داشته باشید.

به عنوان یک کارآفرین، باید مطمئن شوید که هویت برند شرکت در تمام کانال های بازاریابی آن ثابت است.

این امر در مورد تلاش های بازاریابی آنلاین و آفلاین صدق می کند. با حفظ ظاهر و احساس خاص برند،

رشد کسب و کار خود را به حداکثر می رسانید و شهرت قوی ایجاد می کنید.

نتیجه

اگر می‌خواهید به اهدافتان برسید، باید مطمئن شوید که روی حوزه‌های درست تمرکز کرده‌اید.

اگرچه ارائه یک ایده تجاری کلیدی است، اما کافی نیست. شما باید سخت تلاش کنید تا آن را حفظ کنید.

ابزار مناسب را برای کارگران خود فراهم کنید و مطمئن شوید که مشتریان بیشتری به دست می آورید.

هر کسب و کاری نمی تواند موفق شود، اما این بدان معنا نیست که شما موفق نمی شوید.

با رویکرد، فداکاری، اخلاق کاری و عزم درست، ممکن است بتوانید دقیقاً به آنچه می خواهید برسید.

 

برگرفته از :

www.apac-insider.com

impellus.com

پاسخ به سوال دوستان :

شاید تاکنون به این فکر کرده باشین که چرا باید برای کسب و کار خود وبسایت داشته باشین ؟

دلیل اینکه می‌گوییم باید سایت داشته باشید این آمار است. توجه کنید که ۸۱٪ از افراد قبل از

تصمیم گیری در مورد خرید و فروش در یک کسب وکار یا خدمات، در اینترنت تحقیق می کنند.

یعنی ۲۵.۹۲ میلیون نفر هستند که مشاغل را به صورت آنلاین جستجو می کنند. با این وجود ۴۶% کسب و کارها فکر می‌کنند نیاز به وب سایت ندارند.

توجه داشته باشید که جهان به سمت دیجیتالی شدن پیش می‌رود و نداشتن وب سایت

برای یک شرکت یا هر کسب و کاری، به منزلۀ جا ماندن از گردونۀ روزگار است.

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kla

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

عوامل رشد در کسب وکار ها چیست؟

عوامل رشد در کسب وکار ها چیست؟

مقدمه :

رشد و گسترش کسب و کار بدون شک یکی از اهداف اصلی هر کارآفرینی است. رشد سودآور معمولاً به این معنی

است.

که شما در تلاش های خود موفق هستید و تلاش سخت در نهایت نتیجه می دهد. متأسفانه، به دلایل مختلف، هر

کسب و کاری نمی تواند پیشرفت کند.

هنگام جست‌وجوی دلایل، لازم است بدانیم که در بسیاری از موارد، ارائه یک ایده جدید برای یک نتیجه مثبت کافی

نیست.

کسب و کارها باید دائماً تغذیه شوند. اگر می خواهید به عنوان یک کارآفرین به اهداف خود برسید.

باید شبانه روز کارکنید. (برای موفقیت در کسب و کار خود پیشنهاد میکنم مقاله های قبلی را مطالعه کنید.

وهمچنین کسب و کار خود را در سطح بین المللی مطرح کنید بهترین روش طراحی سایت می باشد.)

عوامل رشد در کسب وکار :

1. گشودگی به ایده های جدید

openness to new ideas

یکی از موثرترین راه‌ها برای رشد کسب‌وکار، استفاده از فرصت‌هاست. هنگام راه‌اندازی یک کسب‌وکار، چیزهای

خاصی وجود دارد.

که می‌توانید از آن انتظار داشته باشید، اما برخی از آن‌ها هستند و باقی خواهند ماند. مانند وضعیت اقتصادی یا

سیاسی کشورتان.

با توجه به این هوای نامطمئن، هر کارآفرین باید ذهنی باز داشته باشد. تا در صورت لزوم تصمیم درست بگیرد.

تشخیص زودتر الگوها از رقبای خود یکی از مهم ترین عوامل تعیین کننده موفقیت شماست.

ایده های جدید همچنین می تواند به معنای خدمات ارائه شده توسط دیگران باشد. که می تواند اداره تجارت شما را

آسان تر کند.

برای مثال، اگر با شرکت های بین المللی کار می کنید، استخدام یک شرکت ترجمه که دارای تجهیزات ترجمه مناسب

است.

ممکن است برای نیازهای شما مناسب باشد. در حالی که تراکنش‌ها دنیا را در حرکت نگه می‌دارند. برندها زمانی برای

تمرکز روی چالش‌های زبانی که مانع سرمایه‌شان می‌شود را ندارند.

2 . درک اینکه موفقیت یا شکست دائمی نیست

success or failure

زمانی که درگیر اداره یک کسب و کار هستید، بحران ها و جشن هایی به وجود می آید. نباید اجازه داد که به سر شما

برود.

همه ما با احساسات خبرهای خوب و بد غرق می شویم، اما اگر اجازه دهید موفقیت به سر شما برود.

موفقیت را حق خدادادی خود فرض می کنید و چشم خود را از توپ بردارید.

اگر اجازه دهید شکست به سرتان برود، خیلی زود تسلیم خواهید شد .و چشم انداز داشتن یک تجارت موفق را از بین

خواهید برد.

پاهای خود را روی زمین نگه دارید، مراقب باشید، موفقیت ها را جشن بگیرید، از شکست ها درس بگیرید و سخت

برای رسیدن به هدف خود تلاش کنید.

3. بودجه و امور مالی

budgeting and finances

اینکه چگونه پول خود را خرج می کنید تعیین می کند. که آیا به اهداف خود در سه ماهه یا سال آینده یا حتی پنج

سال آینده دست خواهید یافت یا خیر.

شما باید مطمئن شوید که یک برنامه مالی قوی دارید. که به طور مناسب در عملیات شما اجرا شده است.

اولین گام:

شما باید ایجاد بودجه باشد. مشخص کردن سود مورد انتظار خود برای شش ماه آینده همراه با

مخارج احتمالی مربوط به بازاریابی، تبلیغات، حقوق و دستمزد، فضای اداری، خدمات آب و برق و غیره.

گام دوم:

تصمیم‌گیری میزان پولی است که برای هر دسته هزینه می‌شود. و همچنین یادداشت برخی از اصول اولیه مالی

مانند استفاده از چک‌ساز رایگان برای نوشتن چک‌ها در اسرع وقت و جلوگیری از گم شدن آن‌ها.

پرداخت صورت‌حساب‌ها بلافاصله پس از رسیدن نیز بسیار مهم است. بنابراین هزینه‌های دیرکرد را دریافت نمی‌کنید.

یک چیز دیگر سازماندهی برای جلوگیری از هزینه های غیر ضروری است.

یک دفتر سازماندهی شده در طول زمان مقدار زیادی از پول شما را پس انداز می کند. زیرا هیچ مدرک یا اطلاعاتی

را که ممکن است. بعداً در طول فصل مالیات یا زمانی که سعی می کنید. بفهمید در یک زمان معین در مورد امور مالی

چه اتفاقی افتاده است را از دست نخواهید داد.

4. پشتکار

این احتمالاً مهمترین عامل موفقیت است. هر کسب‌وکار تازه‌ای که تا به حال با آن برخورد کرده‌ام.

در ابتدا برایم سخت است و بعد از آن سخت‌تر می‌شود. بنیانگذاران معمولاً تا حدی که می توانند تحمل کنند.

و معمولاً فراتر از آن آزمایش می شوند. چشم انداز آنها از موفقیت آنها را در این زمان آزمایش حفظ می کند.

تا در نهایت آنها کشش مورد نیاز خود را بدست آورند و کسب و کار پایدارتر شود. اگر پشتکار نداشته باشید که

این مشکلات را پشت سر بگذارید، آنگاه کسب و کار دوام نخواهد آورد.

 

ادامه دارد ……

 

برگرفته از :

www.apac-insider.com

impellus.com

 

پاسخ به سوال دوستان :

شاید تاکنون به این فکر کرده باشین که چرا باید برای کسب و کار خود وبسایت داشته باشین ؟

دلیل اینکه می‌گوییم باید سایت داشته باشید این آمار است. توجه کنید که ۸۱٪ از افراد قبل از

تصمیم گیری در مورد خرید و فروش در یک کسب وکار یا خدمات، در اینترنت تحقیق می کنند.

یعنی ۲۵.۹۲ میلیون نفر هستند که مشاغل را به صورت آنلاین جستجو می کنند. با این وجود ۴۶% کسب و کارها فکر می‌کنند نیاز به وب سایت ندارند.

توجه داشته باشید که جهان به سمت دیجیتالی شدن پیش می‌رود و نداشتن وب سایت

برای یک شرکت یا هر کسب و کاری، به منزلۀ جا ماندن از گردونۀ روزگار است.

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kla

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

چگونه یک کسب و کار را اداره کنیم؟

چگونه یک کسب و کار را اداره کنیم؟

چگونه یک کسب و کار را اداره کنیم:

1

1بازار را درک کنید و KPIهای واضح را تعریف کنید.

2 یک طرح کسب و کار تهیه کنید.

3 اهداف درآمدی و سودآوری را تعیین کنید.

4 یک تیم منابع انسانی ایجاد کنید.کارمندان مناسب را استخدام کنید

5  مزایایی را برای کارکنان ارائه دهید.

6 ابزارهای مناسب برای استراتژی رشد خود را اجرا کنید.

شما باید از ابتدا شروع کنید. ضرب المثل قدیمی که باید قبل از جهش به آن نگاه کنید.

نه تنها در مورد کسب و کار شما (یعنی تحقیقات بازار، اهداف حرفه ای، شخصیت های خریدار)

بلکه برای شخص شما نیز صدق می کند.

1. بازار را بشناسید و KPIهای واضح را تعریف کنید:

اهمیت انجام تحقیقات دقیق بازار را دست کم نگیرید. شما به داده های مشخصی در مورد مشتریان ایده آل خود، رقابت موجود، رشد و تقاضای مورد انتظار، روند بازار و موارد دیگر نیاز دارید.

این نوع بینش ها ارزشمند هستند. و به شما کمک می کنند تا تصمیمات و اهداف تجاری آگاهانه بگیرید.

شما همچنین باید در مورد چهار نکته روشن باشید:

محصول

قیمت

تبلیغ

مکان

آنها می توانند ایجاد تحقیقات بازار، طرح بازاریابی و شخصیت های مشتری شما را راهنمایی کنند.

و اگر مطمئن نیستید از کجا شروع کنید. به عنوان یک نقطه شروع فوق العاده عمل می کنند

چهار P آمیخته بازاریابی در حال تکامل هستند. و شما ممکن است بخواهید هشت P را که با دقت بیشتری

بازاریابی مدرن را منعکس می کنند، بررسی کنید.

آنها شامل محصول، قیمت، مکان، تبلیغات، افراد، فرآیند، شواهد فیزیکی و عملکرد هستند.

با در دست داشتن اهداف تجاری و تحقیق، فراموش نکنید که شخصاً به آنچه می خواهید نیز فکر کنید.

دلیلی وجود دارد که خطوط هوایی به ما دستور می دهند.

قبل از کمک به دیگران ماسک اکسیژن خود را روی ماسک بگذاریم: اگر مراقب خودمان نباشیم، نمی توانیم از شخص دیگری مراقبت کنیم.

به همین ترتیب، اگر اهداف و برنامه های شخصی برای سلامت روان خود نداشته باشید.

در اداره کسب و کار خود به اندازه کافی موثر نخواهید بود.

2 یک طرح کسب و کار تهیه کنید:

2

چه یک طرح کسب و کار رسمی ایجاد کنید، چه به سادگی اهداف حرفه ای، گردش کار یا هر چیز دیگری

را مستند کنید.

این افکار باید در جایی نوشته شده و با همه ذینفعان به اشتراک گذاشته شوند.

در عصر دیجیتال، این آسان تر از همیشه است. یک سند زنده که در فضای ابری ذخیره می شود.

و برای همه قابل دسترسی است. نه تنها امکان سازگاری و همکاری را فراهم می کند.

بلکه در طول زمان تکامل می یابد. تغییرات را می توان به صورت خودکار ایجاد کرد.

ذخیره کرد و به اشتراک گذاشت.

تنها تعیین اهداف و فرآیندها کافی نیست. تحقیقات نشان می دهد .

که ما در واقع به احتمال زیاد وقتی آنها را یادداشت می کنیم به آنها دست پیدا می کنیم.

و آنها را به خاطر می آوریم. ما زمانی بهتر یاد می گیریم که خلق کنیم نه اینکه فقط بخوانیم.

ایجاد یک طرح. اهداف تعیین کنید. گردش کار ایجاد کنید. و آنها را یادداشت کنید.

3 اهداف درآمدی و سودآوری را تعیین کنید:

3

برای موفقیت یک کسب و کار، باید به اندازه کافی پول به دست آورد. تا عملیات را حفظ کند و سودی را به دست

آورد که می تواند مجدداً برای رشد آینده سرمایه گذاری شود.

با در نظر گرفتن هزینه‌های کسب‌وکارتان از جمله منابع، تولید، کارکنان، سرمایه و موارد دیگر، تعیین می‌کند.

که کسب‌وکار شما برای موفقیت به چه میزان پول به صورت ماهانه، فصلی و سالانه نیاز دارد

این زمان بسیار خوبی برای بررسی مجدد ساختار قیمت گذاری خود است.

آیا محصولات شما قیمت مناسبی دارند؟ برای رسیدن به اهداف درآمدی و سودآوری خود در هر دوره به چند

واحد نیاز دارید؟ این اطلاعات را به وضوح مستندسازی و ارائه دهید تا بدانید دقیقاً چه کاری باید انجام دهید .

تا کسب و کار خود را ادامه دهید و پیشرفت کنید.

4 یک تیم منابع انسانی فوق العاده ایجاد کنید:

Successful

کسب‌وکارها معمولاً قدرتی را که فرهنگ و مشارکت کارکنان می‌تواند در تمام جنبه‌های شرکت، از استخدام تا

مصاحبه‌های خروج، داشته باشد، نادیده می‌گیرند.

علی اندرسون از BambooHR می‌گوید: «HR خوب همراه با زرادخانه‌ای از ابزارهای عالی می‌تواند شرکت شما را به

سمت بهتر شدن تغییر دهد. “کارکنان شاد و متعهد کار بزرگی انجام می دهند. و رشد شرکت به سرعت دنبال خواهد شد.

به گفته اندرسون:

وقتی شرکت‌ها روی فرآیندهای آموزشی و نصب خود سرمایه‌گذاری می‌کنند. متوجه می‌شوند که کارکنانشان

آمادگی بیشتری برای انجام کارهای بزرگ و مقابله با چالش‌های کسب‌وکار دارند.

برداشتن گام‌هایی برای اندازه‌گیری و بهبود مشارکت کارکنان، احساسات کارکنان را بهبود می بخشد.

و باعث شود کارمندان شما تمایل بیشتری به توصیه کسب و کار شما به دوستان خودرا داشته باشند.

بحث های عملکرد ماهانه یا فصلی باعث ایجاد رفاقت در تیم و بهبود سلامت روانی کارکنان می شود.

این جلسات همچنین می تواند یک محیط اعتماد ایجاد کند که منجر به نوآوری بیشتر می شود.

“متخصصان برتر،”

نه فقط در تیم های مستقیم خود، بلکه در سراسر یک سازمان به دنبال احترام هستند؛

آنها می خواهند برای شرکت هایی کار کنند که برای کاری که انجام می دهند ارزش قائل هستند.

برای جذب استعدادهای برتر، مدیران باید فرهنگ مثبت و حمایتی خود را برجسته کنند

و بر نحوه انجام آنها تاکید کنند. تشخیص دهید که موقعیت های آنها بخشی از محرک های اصلی رشد شرکت است.

تیم های منابع انسانی خوب با زرادخانه ای از ابزارهای عالی می توانند شرکت شما را به سمت بهتر شدن تغییر دهند.

کارمندان شاد و متعهد کار بزرگی انجام می دهند و رشد شرکت به سرعت دنبال خواهد شد.

5. کارمندان مناسب را استخدام کنید:

یک سوپرتیم بسازید. همانطور که بودجه و تقاضا اجازه می دهد.

اطراف خود را با افراد متخصص در چیزهایی که هستند احاطه کنید. از آنها نظر و بازخورد بخواهید.

آنها را در تصمیماتی مشارکت دهید که مستقیم و غیرمستقیم بر آنها تأثیر بگذارد.

تا سرمایه‌گذاری بیشتر در چیزی که می‌سازید تقویت شود.

و با هم تصمیمات بهتر و آگاهانه‌تری بگیرید. وقتی برنده می شوید، همه برنده می شوید.

اما این همه ماجرا نیست. Nico Prins از Launch Space می‌گوید: «توسعه یک استراتژی مشخص برای کارمندان

و سیستمی برای اندازه‌گیری نتایج مهم است

برای مطالعه:

جایگاه ایران در کسب و کار اینترنتی

قرار دادن سیستم‌ها به بزرگ‌سازی کسب‌وکار کمک می‌کند. به‌ویژه اگر به سرعت در حال گسترش هستید.

و میزان زمان و کار مرتبط با جابجایی اجتناب‌ناپذیر کارکنان را کاهش می‌دهد.

اشتباه شماره یک که کارآفرینان مرتکب می شوند. این است که تلاش زیادی برای انجام دادن آن دارند.

سعی نکنید و همه کارها را خودتان انجام دهید.

بسیاری از کسب و کارهای جدید از مراقبت از کارکنان خود غفلت می کنند.

صاحبان مشاغل و رهبران موفق در صورت لزوم به کارمندان، فریلنسرها و مشاوران واگذار می کنند.

این کار بار کارمندان تمام وقت را سبک می کند. و به شما و تیمتان اجازه می دهد تا روی حوزه های خاص

تخصص خود تمرکز کنید.

6. مزایایی را برای کارکنان ارائه دهید.

بخش کلیدی ایجاد یک تیم قوی این است که مطمئن شوید تیم شما انگیزه دارد.

انگیزه دارد و از آنها مراقبت می شود تا بتوانند به طور موثر کار خود را انجام دهند.

به همین دلیل است که ارائه مزایای برای کارکنان خود بسیار مهم است.

هنگام تصمیم گیری در مورد استخدام، میزان بودجه ای که برای پوشش مزایای کارکنان دارید را در نظر بگیرید.

زمانی  که بودجه خود را شناختید، در نظر بگیرید. که چه مزایایی در سطح شهرستان ، استان  و محلی برای تجارت

شما لازم است. برخی از مزایای مورد نیاز ممکن است شامل شود.

مالیات و بیمه بیکاری مرخصی برای رای گیری، انجام وظیفه هیئت منصفه و خدمت سربازی فعال غرامت

کارگران مطابقت با قانون مرخصی خانواده و پزشکی … مطابق قانون کار

پس از محاسبه هزینه های مزایای مورد نیاز، می توانید تعیین کنید.

که چه مزایای انتخابی را می خواهید ارائه دهید. بدانید که این مزایا اغلب چیزی است .

که کارفرما را رقابتی نگه می دارد، به خصوص در بازار کار داغ. مزایای اضافی می تواند .

شامل موارد زیر باشد:

بیمه سلامت

پس انداز بازنشستگی

تعطیلات و/یا تعطیلات با حقوق

بیمه از کارافتادگی (الزامی برای برخی ایالت ها)

بیمه عمر

انجام تجزیه و تحلیل رقابتی برای دیدن آنچه که شرکت های دیگر در صنعت شما به کارمندان خود

ارائه می دهند.تمرین خوبی است تا به شما در درک مزایای ارائه شده کمک کند.

7. ابزارهای مناسب برای استراتژی رشد خود را اجرا کنید.

تعداد برنامه‌ها، محصولات و راه‌حل‌های SaaS موجود به‌طور تصاعدی در حال افزایش است.

ابزارهایی را که می توانند به شما در بهینه سازی کسب و کارتان کمک کنند.

شناسایی و استفاده کنید. به لطف هزینه های روزافزون فناوری، حتی کسب و کارهای کوچک همه ابزارهای مورد نیاز خود را در دست دارند. (به عنوان مثال، یک CRM رایگان برای همیشه و همه کاره)

اما انتخاب مناسب می تواند چالش برانگیز باشد. به گفته مانوی آگاروال از SocialPilot، هنگام تصمیم گیری اینکه کدام ابزار “درست” است.

باید چند نکته را در نظر بگیرید:

فرآیندهایی را که می خواهید از هر ابزار برای آنها استفاده کنید، صفر کنید.

ببینید که چگونه هر یک از آن ابزارها می توانند آن فرآیند را آسان تر یا کارآمدتر کنند.

یکی را انتخاب کنید که یک کار بسیار خاص را انجام می دهد. حتی اگر ممکن است وسوسه انگیز باشد.

که به سراغ ابزار همه کاره بروید.  مقایسه کنید که ابزار چقدر ارزش ارائه می دهد.

در مقابل مبلغی که برای شما هزینه می کند. اطمینان حاصل کنید که این ابزار مقیاس پذیر است.

که همراه با کسب و کار شما رشد می کند و می تواند. نیازهای در حال تغییر کسب و کار شما را برآورده کند.

برگرفته از :

blog.hubspot.com

 

پاسخ به سوال دوستان :

شاید تاکنون به این فکر کرده باشین که چرا باید برای کسب و کار خود وبسایت داشته باشین ؟

دلیل اینکه می‌گوییم باید سایت داشته باشید این آمار است. توجه کنید که ۸۱٪ از افراد قبل از

تصمیم گیری در مورد خرید و فروش در یک کسب وکار یا خدمات، در اینترنت تحقیق می کنند.

یعنی ۲۵.۹۲ میلیون نفر هستند که مشاغل را به صورت آنلاین جستجو می کنند. با این وجود ۴۶% کسب و کارها فکر می‌کنند نیاز به وب سایت ندارند.

توجه داشته باشید که جهان به سمت دیجیتالی شدن پیش می‌رود و نداشتن وب سایت

برای یک شرکت یا هر کسب و کاری، به منزلۀ جا ماندن از گردونۀ روزگار است.

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kla

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

10 ویژگی کارآفرینان موفق

10 ویژگی کارآفرینان موفق

مقدمه:

عوامل متعددی در راه اندازی یک کسب و کار موفق نقش دارند. از جمله یک مفهوم قوی و مقداری بودجه اولیه.

شاید مهمترین عنصر کارآفرین باشد.( که باید مسئولیت تبدیل ایده خود را به یک تجارت کاملاً عملیاتی بر عهده بگیرد.)

اگر به فکر راه اندازی کسب و کار خود هستید. ممکن است از خود بپرسید که آیا برای یک کارآفرین بودن چه چیزی لازم است؟
برای درک اینکه چه چیزی یک کارآفرین موفق را می سازد. ابتدا باید بدانید که کارآفرینی چیست.

کارآفرینی چیست؟

کار آفرینی

کارآفرینی معمولاً به عنوان فرآیند شروع یک کسب و کار در نظر گرفته می شود. در حالی که این درست است، تا حدی،

برخی تفاوت های ظریف باید در نظر گرفته شود.

در دوره آموزشی HBS Online Entrepreneurship Essentials، کارآفرینی به عنوان “تعقیب فرصت فراتر از منابعی که

در حال حاضر کنترل می شود” تعریف می شود.

یک فرصت یک سرمایه گذاری پیشنهادی برای فروش محصول یا خدماتی است. که مشتریان مایل به پرداخت

بیش از سرمایه گذاری های مورد نیاز و هزینه های عملیاتی هستند.

با این تعریف، کارآفرینان – چه به صورت فردی و چه به صورت تیمی – فرصت‌هایی را در طول زندگی شخصی و

حرفه‌ای خود کشف می‌کنند.

آنها فرضیه هایی را در مورد راه هایی که می توانند. ارزش را به مشتریان ارائه کنند و آزمایش های ساختاریافته ای را

برای اعتبار بخشیدن به ایده هایشان انجام می دهند،تشکیل می دهند.

این اغلب شامل جذب هم تیمی ها و سرمایه گذاری وجوه برای تعیین نحوه ارائه محصول یا خدمات با هزینه قابل

قبول است.

نکته:

“هیچ مشخصات شخصیتی واحدی وجود ندارد، بین کارآفرینان و مهم است که به جای تمرکز بر فرد،

به تیم کارآفرینی توجه شود.”

هیچ مشخصات شخصیتی واحدی وجود ندارد که هر کارآفرین موفق را توصیف کند.

با این حال، ویژگی های خاصی در هنگام شروع و رهبری یک سرمایه گذاری مهم هستند

در اینجا 10 ویژگی مشترک توسط کارآفرینان موفق آورده شده است.

10 ویژگی مشترک کار آفرینان :

1- کنجکاوی

curiosity

کارآفرینان موفق حس کنجکاوی دارند. که به آنها اجازه می دهد به طور مداوم به دنبال فرصت های جدید باشند.

کارآفرینان کنجکاو به جای اینکه به آنچه فکر می کنند می دانند بسنده کنند. سؤالات چالش برانگیزی می پرسند.

و راه های مختلف را کشف می کنند.

در Entrepreneurship Essentials، کارآفرینی به عنوان یک “فرایند کشف” توصیف می شود.

2-  آزمایش ساخت یافته

همراه با کنجکاوی، نیاز به آزمایش ساختاریافته نیز وجود دارد. با هر فرصت جدیدی که پیش می‌آید،

یک کارآفرین باید آزمایش‌هایی را انجام دهد.

تا تعیین کند آیا دنبال کردن آن ارزش داردیا خیر. به عنوان مثال، اگر ایده ای برای یک محصول یا خدمات جدید دارید.

که تقاضای کمتری را برآورده می کند،  باید اطمینان حاصل کنید که مشتریان مایل به پرداخت برای آن هستند.

برای انجام این کار، باید تحقیقات بازار کامل انجام دهید.

وآزمایش‌های معنی‌داری را برای اعتبارسنجی ایده‌تان و تعیین اینکه آیا آن پتانسیل دارد یا خیر اجرا کنید.

3- سازگاری

ماهیت تجارت همیشه در حال تغییر است.کارآفرینی یک فرآیند تکراری است .و چالش‌ها و فرصت‌های جدید در

هر مرحله خود را نشان می‌دهند.

آمادگی برای هر سناریویی تقریبا غیرممکن است. کارآفرینان باید موقعیت ها را ارزیابی کرده و با آن سازگار شوند.

تا زمانی که تغییرات غیرمنتظره ای رخ می دهد، کسب و کارشان بتواند به حرکت خود ادامه دهد.

4- قاطعیت

یک کارآفرین برای موفقیت باید تصمیمات دشواری بگیرد.و در کنار آنها بایستد. به عنوان یک رهبر، آنها مسئول هدایت

مسیر تجارت خود هستند،

از جمله هر جنبه از بودجه و استراتژی گرفته تا تخصیص منابع. قاطع بودن همیشه به معنای داشتن همه پاسخ ها

نیست.

اگر می خواهید یک کارآفرین باشید، به این معنی است .که اعتماد به نفس لازم برای گرفتن تصمیمات چالش برانگیز

و انجام آنها را داشته باشید.اگر نتیجه کمتر از حد مطلوب باشد. تصمیم برای انجام اقدامات اصلاحی به همان اندازه

مهم است.

5- تیم سازی

entrepreneurship

یک کارآفرین بزرگ از نقاط قوت و ضعف خود آگاه است. به جای اینکه اجازه بدهند کمبودها آنها را بازدارد، تیم‌های

کاملی می‌سازند.

که توانایی‌های آنها را تکمیل می‌کنند. در بسیاری از موارد، به جای یک فرد، این تیم کارآفرین است.

که سرمایه‌گذاری را به سمت موفقیت هدایت می‌کند. هنگام راه اندازی کسب و کار خود، بسیار مهم است

که اطراف خود را با هم تیمی هایی احاطه کنید که استعدادهای مکمل دارند.

و در رسیدن به یک هدف مشترک سهیم هستند.

6- ریسک پذیری

کارآفرینی اغلب با ریسک همراه است. در حالی که درست است، که راه اندازی یک سرمایه گذاری مستلزم ریسک

پذیری یک کارآفرین است.

آنها همچنین باید اقداماتی را برای به حداقل رساندن آن(ریسک پذیری ) انجام دهند. در حالی که بسیاری از چیزها

ممکن است . هنگام راه اندازی یک سرمایه گذاری جدید اشتباه پیش بروند. بسیاری از چیزها می توانند درست

پیش بروند.

با توجه به Entrepreneurship Essentials، کلید این است که کارآفرینان به طور فعال رابطه بین ریسک و پاداش

رامدیریت کنند.

و شرکت‌های خود را در موقعیتی قرار دهند که «از مزایای مثبت بهره ببرند».

کارآفرینان موفق در مواجهه با سطوحی از ریسک برای به دست آوردن پاداش تلاش خود راحت هستند.

با این حال، تحمل ریسک آنها به شدت با تلاش آنها برای کاهش آن مرتبط است.

7- راحت با شکست

علاوه بر مدیریت ریسک و تصمیم گیری حساب شده، کارآفرینی به سطح خاصی از راحتی با شکست نیاز دارد.

تخمین زده می شود که نزدیک به 75 درصد استارت آپ های جدید شکست می خورند.

دلایل شکست بسیار گسترده است و همه چیز را از یک مدل کسب و کار معیوب گرفته تا عدم تمرکز یا انگیزه را در

بر می گیرد.

در حالی که می توان از بسیاری از این خطرات اجتناب کرد، برخی اجتناب ناپذیر هستند.

کارآفرینان موفق خود را برای شکست آماده می کنند .و با آن راحت هستند. به جای اینکه ترس مانع از آن شود،

امکان موفقیت آنها را به جلو سوق می دهد.

8- ماندگاری

در حالی که بسیاری از کارآفرینان موفق با احتمال شکست راحت هستند.  به این معنی نیست که به راحتی تسلیم

می شوند.

بلکه شکست ها را فرصتی برای یادگیری و رشد می دانند. در طول فرآیند کارآفرینی، بسیاری از فرضیه‌ها اشتباه

می‌شوند.

و برخی از سرمایه‌گذاری‌ها به کلی شکست می‌خورند. بخشی از چیزی که یک کارآفرین را موفق می کند.

تمایل آنها به درس گرفتن از اشتباهات، ادامه دادن به سؤالات و اصرار تا رسیدن به هدف است.

9- نوآوری

نو آوری

بسیاری به این ایده نسبت می دهند که نوآوری با کارآفرینی همراه است.

این اغلب درست است.  برخی از موفق ترین استارت آپ ها محصولات یا خدمات موجود را انتخاب کرده. و به شدت آنها را بهبود بخشیده اند.

تا نیازهای در حال تغییر بازار را برآورده کنند. نوآوری مشخصه ای است که برخی کارآفرینان دارند، اما نه همه.

خوشبختانه، این یک نوع ذهنیت استراتژیک است.  که می تواند پرورش یابد. با توسعه مهارت‌های تفکر استراتژیک

خود، می‌توانید به خوبی مجهز باشید

تا فرصت‌های نوآورانه را شناسایی کرده و سرمایه‌گذاری خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهید.

10 تمرکز بلند مدت

تمرکز بلند مدت

در نهایت، اکثر مردم کارآفرینی را به عنوان فرآیند شروع یک کسب و کار می دانند. در حالی که مراحل اولیه راه اندازی یک سرمایه گذاری برای موفقیت آن حیاتی است.

این فرآیند پس از عملیاتی شدن کسب و کار به پایان نمی رسد.

در Entrepreneurship Essentials آمده است که «راه اندازی یک کسب و کار آسان است،

اما رشد یک کسب و کار پایدار و اساسی دشوار است.  برخی از بزرگترین فرصت های تاریخ پس از راه اندازی یک

سرمایه گذاری کشف شدند.

کارآفرینی یک تلاش بلندمدت است و کارآفرینان باید از ابتدا تا انتها روی این فرآیند تمرکز کنند تا در بلندمدت موفق باشند.

تبدیل شدن به یک کارآفرین

کارآفرینی هم یک چالش و هم یک فرصت عالی است. و برای موفقیت به ویژگی های خاصی نیاز دارد.

هیچ راه درست یا غلطی برای کارآفرین شدن وجود ندارد. ویژگی ها و رفتارهای کلیدی مانند آزمایش، پشتکار و

نوآوری را می توان با گذشت زمان، تجربه و آموزش توسعه داد.

برگرفته از :

online.hbs.edu

پاسخ به سوال دوستان :

شاید تاکنون به این فکر کرده باشین که چرا باید برای کسب و کار خود وبسایت داشته باشین ؟

دلیل اینکه می‌گوییم باید سایت داشته باشید این آمار است. توجه کنید که ۸۱٪ از افراد قبل از

تصمیم گیری در مورد خرید و فروش در یک کسب وکار یا خدمات، در اینترنت تحقیق می کنند.

یعنی ۲۵.۹۲ میلیون نفر هستند که مشاغل را به صورت آنلاین جستجو می کنند. با این وجود ۴۶% کسب و کارها فکر می‌کنند نیاز به وب سایت ندارند.

توجه داشته باشید که جهان به سمت دیجیتالی شدن پیش می‌رود و نداشتن وب سایت

برای یک شرکت یا هر کسب و کاری، به منزلۀ جا ماندن از گردونۀ روزگار است.

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kia

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

e-commerce-vs-traditional-commerce

تفاوت کسب و کارهای اینترنتی و سنتی

مقدمه :

آن روزها گذشته است . که فعالیت های تجاری مانند مبادله کالا و خدمات در ازای پول، بین طرفین، فقط در حالت سنتی انجام می شود.

یعنی مشتری باید به بازار برود، تنوع محصولات را ببیند، کالاهای مورد نیاز را انتخاب کند. و خرید آنها با پرداخت مبلغ تعیین شده باشد.

با ظهور تجارت الکترونیک، مردم می‌توانند کالاها را بخرند، قبض‌ها را پرداخت کنند .یا پول را تنها با یک کلیک انتقال دهند.

علت توجه نکردن به تجارت الکترونیکی

business electronic

بسیاری از مردم، هنوز هم تجارت سنتی را به تجارت الکترونیک ترجیح می دهند. زیرا معتقدند تجارت دوم ایمن نیست، اما این فقط یک

افسانه است.

هر دو حالت مزایا و معایب خود را دارند، بنابراین ما تفاوت بین تجارت سنتی و تجارت الکترونیک را برای شما ساده کرده ایم.

تعریف تجارت سنتی و تجارت الکترونیک :

 
1. تجارت سنتی:

traditional trade

تجارت سنتی به معاملات تجاری یا تبادل اطلاعات، خرید یا فروش محصول/خدمات از فردی به فرد دیگر بدون استفاده از اینترنت اطلاق می‌شود.

که روش قدیمی‌تری از سبک کسب‌وکار است. و تحت تجارت سنتی قرار می‌گیرد.

امروزه مردم این کار را ترجیح نمی دهند زیرا زمان بر است و نیاز به روش فیزیکی برای انجام تجارت دارد.

مثال

شامل بازار/بازار فیزیکی است.

2. تجارت الکترونیک:
electronic business

تجارت الکترونیک به مبادلات تجاری یا تبادل اطلاعات، خرید یا فروش کالا/خدمات به صورت الکترونیکی با کمک اینترنت که مفهومی جدیدتر از

سبک کسب و کار است و تحت عنوان کسب و کار الکترونیکی قرار می گیرد. اطلاق می شود.

امروزه مردم این کار را ترجیح می دهند زیرا زمان کمتری می برد و نیازی به روش فیزیکی برای انجام تجارت نیست، همه چیز را می توان با

لپ تاپ یا گوشی هوشمند و اینترنت انجام داد.

مثال

شامل سایت های خرید آنلاین است.

تفاوت بین تجارت سنتی و تجارت الکترونیک:

1 – تجارت سنتی به معاملات تجاری یا تبادل اطلاعات، خرید یا فروش محصول/خدمات از فردی به فرد دیگر بدون استفاده از اینترنت اطلاق

می شود.

تجارت الکترونیک به معاملات تجاری یا تبادل اطلاعات، خرید یا فروش کالا/خدمات به صورت الکترونیکی و با کمک اینترنت اطلاق می شود.

2-  در بیزینس  سنتی ایجاد و حفظ شیوه های استاندارد دشوار است. در تجارت الکترونیک ایجاد و حفظ شیوه های استاندارد آسان است.

3- در تجارت سنتی تعامل مستقیم از طریق فروشنده و خریدار وجود دارد. در تجارت الکترونیک تعامل غیرمستقیم از طریق فروشنده و خریدار با

استفاده از رسانه الکترونیکی و اینترنت صورت می گیرد.

4-  معامله  سنتی از طریق چهره به چهره، خطوط تلفن یا سیستم های پستی انجام می شود. تجارت الکترونیک توسط اینترنت یا سایر

فناوری های ارتباطی شبکه انجام می شود.

5-  در داد و ستد  سنتی پردازش معاملات به صورت دستی است. در تجارت الکترونیک پردازش تراکنش به صورت خودکار انجام می شود.

6-  در تجارت سنتی تحویل کالا به صورت فوری است. در تجارت الکترونیک تحویل کالا به زمان نیاز دارد.

سایر تفاوت های تجارت الکترونیکی و سنتی

7- . دسترسی به آن برای مدت زمان محدود در یک روز است. دسترسی آن ۲۴×۷×۳۶۵ به معنای شبانه روزی است.

8- تجارت سنتی در جایی انجام می شود که شبکه دیجیتال قابل دسترسی نباشد. تجارت الکترونیک برای صرفه جویی در زمان و پول ارزشمند

استفاده می شود.

9-  تجارت سنتی یک روش قدیمی از سبک کسب و کار است که تحت تجارت سنتی قرار می گیرد. تجارت الکترونیک مفهوم جدیدتری از سبک

کسب و کار است که تحت عنوان تجارت الکترونیک قرار می گیرد.

10. منبع آن بر روی عرضه متمرکز است. منبع آن بر روی تقاضا متمرکز است.

11. در تجارت سنتی مشتریان می توانند محصولات را قبل از خرید به صورت فیزیکی بازرسی کنند. در تجارت الکترونیک مشتریان نمی توانند

قبل از خرید محصولات را به صورت فیزیکی بازرسی کنند

.12. دامنه تجاری آن یک منطقه فیزیکی محدود است. دامنه تجاری آن در سراسر جهان است زیرا از طریق رسانه دیجیتال انجام می شود.

13. برای پشتیبانی مشتری، تبادل اطلاعات چنین پلت فرم یکسانی وجود ندارد. برای پشتیبانی مشتری، تبادل اطلاعات یک پلت فرم یکنواخت

وجود دارد.

برگرفته از :

www.geeksforgeeks.org

keydifferences.com

 

پاسخ به سوال دوستان :

شاید تاکنون به این فکر کرده باشین که چرا باید برای کسب و کار خود وبسایت داشته باشین ؟

دلیل اینکه می‌گوییم باید سایت داشته باشید این آمار است. توجه کنید که ۸۱٪ از افراد قبل از

تصمیم گیری در مورد خرید و فروش در یک کسب وکار یا خدمات، در اینترنت تحقیق می کنند.

یعنی ۲۵.۹۲ میلیون نفر هستند که مشاغل را به صورت آنلاین جستجو می کنند. با این وجود ۴۶% کسب و کارها فکر می‌کنند نیاز به وب سایت ندارند.

توجه داشته باشید که جهان به سمت دیجیتالی شدن پیش می‌رود و نداشتن وب سایت

برای یک شرکت یا هر کسب و کاری، به منزلۀ جا ماندن از گردونۀ روزگار است.

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kia

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

دلایل داشتن وبسایت برای کسب و کارهای کوچک

دلایل داشتن وبسایت برای کسب و کارهای کوچک (بخش دوم)

مقدمه:

ضرورت و دلایل ایجاد سایت برای کسب و کار به دلیل گسترش اینترنت یک امر حیاتی محسوب می شود .

و صاحبان کسب و کار نباید از این مزیت بزرگ غافل شوند.

بسیاری از کسب و کارهای کوچک از طریق اینترنت بزرگ شده و امروزه به عنوان برند معتبر مطرح هستند.

نباید قدرت و نفوذ اینترنت را در رشد و توسعه کسب و کارها نادیده گرفت. در واقع ایجاد وب سایت

فرصت های مناسب کسب درآمد اینترنتی را برای کسب و کارها فراهم می کند.

برای داشتن یک وب سایت خوب با همکاران ما در تماس باشید.متخصصان در شرکت آراز پردازش آماده ی ارائه خدمات مشاوره رایگان در مورد طراحی انواع وب سایت با آخرین متد های روز دنیا هستن.

دلایل داشتن وبسایت برای کسب و کارهای کوچک:

1-کسب و کار شما هرگز تعطیل نمی شود:

24h

منظور از اینکه هرگز تعطیل نمی شود چیست؟منظور این است که : وب سایت شما ۲۴ ساعت روز و هفت روز هفته با شماست. کسب و کار

کسب و کار شما تمام وقت محصولات و خدمات شما را می فروشد.

در زمانی که شما نمی خواهید تمام روز را در دفتر خود بگذرانید . و تا ساعت ۳ یا ۴ صبح کار کنید.

آیا شما مایل نیستید مواقعی که همه در حال استراحت هستن فروشگاه اینترنتی شما در حال فروش باشد ؟؟؟!!!!

قطعا جواب شما مثبت است

2- وب سایت وسیله ای است که محصولات و خدمات شما را می فروشد:

یک وب سایت می تواند به عنوان یک فروشگاه یا یک بروشور برای خدمات و محصولات شما عمل کند.

اگر چیزی مانند قیمت ها یا بسته های خدمات تغییر کند، فقط آن را در سایت تغییر می دهید.

نیازی نیست منتظر رسیدن وسایل چاپ شده خود باشید.  تا بعد آن را برای مشتری های بالقوه خود ارسال کنید .

(چاپ هنوز هم گزینه جانبی خوبی است).

وب سایت بیلبورد شماست. شما می توانید فوراً تجارت خود را در مقابل میلیون ها مشتری بالقوه قرار دهید.

البته ، این بدان معنا نیست. که شما دیگر کار دیگری برای انجام دادن نخواهید داشت. شما باید وب سایت و

تجارت خود را ارتقا دهید.

شما باید استراتژی سئو و بازاریابی محتوا داشته باشید.  و همچنین وب سایت را در معرض رسانه های اجتماعی

قرار بگیرد.

همچنین، می توان همه این ترکیب ها را ” طراحی مبتنی بر رشد ” نامید. این بدان معنی است که سایت شما باید

در حال تحول باشد و با تغییرات بازار انعطاف داشته باشد.

3- گسترش دامنه مشتریان:

client

داشتن وب سایت دقیقا به این معنی است شما می‌توانید مخاطبینی از سراسر جهان داشته باشید.  این امر به افزایش

دامنه مشتریان شما فراتر از محدودیت های جغرافیایی معمول کمک می‌کند.

اطلاعات، ابزار بازاریابی قدرتمندی است و افراد بسیاری می‌توانند به یک سایت دسترسی داشته باشند. معاملات اغلب

از سوی افرادی که شما را می‌شناسند انجام می‌شود.

اما وب سایت این شانس را به شما می‌دهد که خودتان را به هزاران نفر معرفی کنید. وب سایت شما در فضای اینترنت

شما را در معرض دید شمار زیادی از مشتریان بالقوه محلی، سراسر کشور، یا جهانی قرار می‌دهد.

اگر وب سایتی نداشته باشید و در فضای اینترنت نباشید . مشتریان بالقوه حتی نخواهند دانست که شما وجود دارید.

در صورت داشتن وب‌سایت می‌توانید از تبلیغات هدفمند اینترنتی مانند تبلیغ در گوگل استفاده کنید و مشتریان

بسیاری را به سمت کسب و کار خود جذب کنید.

4- کسب و کار شما اکنون جهانی می شود:

globalization

چیزی که در بالا گفته شد نه تنها به این معناست که اکنون می توانید به یک بازار بزرگتر برسید بلکه بدان معنا نیز

هست که اکنون تجارت شما می تواند محصولات و خدمات جهانی ارائه دهد.

در دنیای امروز ، تقریبا هیچ محدودیتی وجود ندارد. می توانید به بازارها و مشتریانی برسید.  که قبلاً تصورش را

نمی کردید. به همین دلیل شما و شرکتتان به یک وب سایت احتیاج دارید. وب سایت بلیط شما برای رسیدن به یک

سطح کاملاً جدید است.

اگر استراتژی های مناسب را در پشت وب سایت کسب و کار خود قرار دهید. حتی از آسمان نیز فراتر خواهید رفت.

5- راحت و آسان:

کدام راحت تر است: رانندگی کردن و برای خرید به دنبال فروشگاه های مختلف گشتن؟  ، یا نشستن در خانه خود و

خرید محصولاتی که به دنبال آن هستید؟ پاسخ کاملا واضح، مگر اینکه شما بدون هدف به رانندگی در اطراف علاقمند

باشید.

 کسب و کارهای هوشمند این واقعیت را درک می کنند.  و در نتیجه وب سایت خود را برای محصولات و خدمات خود

به گونه ای طراحی می کنند تا مشتریان بالقوه بتوانند برای محصولاتی که می خواهند. خرید کنند و آنلاین آن ها را

مرور کنند.

6- ارتباط سریع با مخاطبان و مشتریان:

یکی از دلایل ایجاد سایت برای کسب و کار برقراری ارتباط  دائمی ، سریع و در هر مکان و زمان می باشد. حتی داشتن

وب سایت برای کسب و کار های کوچک و حتی بزرگ موجب ایجاد یک ارتباط بسیار سریع و تعاملی با مشتریان

می شود.

اگر مشتری آدرس وبسایتتان را بداند. و یا مثلا از روی کارت ویزیت آدرس سایتتان را ببیند، می تواند بدون حضور و

دیدار چهره به چهره، محصولات و خدمات را بخرد و استفاده کند.

علاوه بر اینها شما به عنوان صاحب کسب و کار می توانید. با ایجاد وب سایت متناسب با مهارت و تخصص خودتان ،

محصولات و خدماتتان را بدون واسطه ، مستقیم و سریع به مشتریان خود عرصه کنید.

این ارتباط و تعامل دو طرفه و خیلی سریع می باشد. به نظر می رسد که اینترنت ، ارتباط بین مشتری و فروشنده را به

سریع ترین حد ممکن رسانده است.

7- استفاده از بازخورد مشتریان برای بهبود خدمات مشتریان:

survey

برعکس بسیاری از انواع تبلیغات یا ابزارهای اطلاع رسانی، وب سایت مثل جاده ای یک طرفه نیست. وب سایت

شما اجازه می‌دهد مشتریان بازخوردهای آنی خود را ثبت کنند.

و این شانس را به شما بدهند که مدل بازاریابی خود را ارزیابی کنید. می‌تواندی با هزینه حداقلی با استفاده از

پرسشنامه ها و نظرسنجی‌های آنلاین درباره مشتریان خود اطلاعات کسب کنید.

این کار اطلاعات ارزشمندی درباره اینکه مشتریان شما چه کسانی هستند .و چه چیزهایی می‌خواهند در اختیار شما

قرار می‌دهد.

فرم های آنلاین یا آدرس های ایمیل به مشتریان اجازه می‌دهد نظرات و پیشنهادات خود را بیان کنند و برای کسب

اطلاعات بیشتر با شما در تماس باشند.

سخن پایانی:

مدیران کسب و کارها چه بخواهند و چه نخواهند کسب درآمد از اینترنت در حال رشد بسیار سریع و برق آسا

می باشد.

و کسانی که نتوانند خود را با آن هماهنگ کنند از دور خارج شده و چه بسا محکوم به شکست هستند.

در اینترنت مشتریان و مخاطبان راحت تر و بهتر می توانند در مورد محصولات و خدمات نظرات و پیشنهادات خود

را بگویند.

این موضوع موجب می شود شما راحت تر سلیقه مشتریان خودتان را بشناسید. و نقاط ضعف و قوت کسب و کار

خودتان را ارزیابی کنید. و با گام های محکم تر در این مسیر حرکت کنید.

 

برگرفته از :

trueans.com

webkarbar.com

chetor.com

poolyabi.ir

پاسخ به سوال دوستان :

توجه داشته باشید که جهان به سمت دیجیتالی شدن پیش می‌رود و نداشتن وب سایت

برای یک شرکت یا هر کسب و کاری، به منزلۀ جا ماندن از گردونۀ روزگار است.

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید.

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kia

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

20 دلیل مهم داشتن وب سایت برای کسب و کارهای کوچک

20 دلیل مهم داشتن وب سایت برای کسب و کارهای کوچک

مقدمه

آیا مزایای داشتن وب سایت را می دانید؟ چرا هر کسب و کار کوچک به وب سایت نیاز دارد؟

وب سایت یک ابزار بازاریابی قدرتمند است. داشتن یک وب سایت خوب می تواند به شما در به دست آوردن مزیت رقابتی در صنعت خود و رقبای خود و بهبود تصویر کسب و کار شما برای مشتریان کمک کند.

داشتن وب سایت مزایای بسیاری از جمله کمک به شما در دستیابی به منافع و چشم انداز های بیشتر، افزایش فروش. افزایش شٌهرت نام تجاری حرفه ای شما و بهبود خدمات مشتری را برای شما به همراه خواهد داشت.

طبق مطالعات اخیر، حدود 70 درصد از تمام کسب و کارهای کوچک در ایران وب سایت ندارند. و این کار را هزینه ی اضافه می دانند.

برای کسب و کار خودمون باید سایت داشته باشیم تا شناخته بشیم!

در یک سال گذشته پاندمی کرونا در سراسر جهان اهمیت کسب و کار آنلاین را در اکثر مشاغل حتی کسب و کارهای کوچک نشان داد. این ویروس باعث شد تا تعاملات اجتماعی و خریدهای حضوری به حداقل برسد و بسیاری از مردم حتی افرادی که در گذشته اعتقادی به خرید آنلاین نداشتند به خرید از طریق اینترنت و وب سایت ها روی بیاورند.

به همین جهت داشتن طراحی سایت برای کسب و کارهای کوچک بهترین روش برای کسب درآمد و افزایش آن تبدیل شده است. چرا که یک وب سایت نه تنها به مشاغل کوچک کمک می کند تا محصولات و خدمات خود را تبلیغ کنند و به فروش برسانند، بلکه به آن ها این امکان را می دهد تا خود را از رقبای خود متمایز سازند.

در هر صنعتی که باشید نیاز به یک وب سایت دارید.

همان روزی که کسب و کار خود را شروع کردید به وب سایت نیاز داشتید و اگر هنوز صاحب یک وب سایت نمی‌باشد، بهتر است هم اکنون برای ساخت آن اقدام کنید. دیر شروع کردن بهتر از هرگز شروع نکردن است! هر صنعتی حتی صنایع تولیدی و سنگین نیز به یک وب سایت نیاز دارند زیرا وب سایت اولین گام در تبلیغات و بازاریابی دیجیتال است. اگر این دلیل برای شما قانع کننده نیست،‌ در زیر چندین دلیل برای قانع کردن شما آورده شده است.

20 مزیت یک وب سایت برای کسب و کارهای کوچک که ممکن است تا حالا به آن فکر نکرده باشید را لیست کرده ایم می توانید بخوانید و آگاه شوید :

اعتبار

index

از مهم ترین دلایلی که چرا هر کسب و کار کوچک به وب سایت نیاز دارد. این است که داشتن وب سایت برای کسب و کار ها از نداشتن آن ها معقول تر است. و مشتریان معمولا از کسب و کار هایی که وب سایت ندارند دوری می‌کنند.

وب سایت نه تنها کسب و کار را رونق می‌دهد، بلکه باعث بیشتر شناخته شدن آن نیز می‌شود و از به این دلیل که مصرف کنندگان جدید انتظار وب سایت دارند، به سرعت به کسب و کار اعتبار می‌دهد.

توسعه برند

چقدر تا حالا به برند سازی فکر کردین !؟

برندینگ یا همان برندسازی (Branding) یکی از مهم‌ترین اصول هر کسب‌وکاری است

که استراتژی ها و اصول خاص خود را دارد ، دانستن این اصول برای هر بیزینسی الزامی است.

هر کس به فراخور حال خود و به تناسب نیاز خود تعریف برند و برندسازی را تغییر داده است.

بازاریابی

وقتی شخصی به دنبال کالا یا خدمات خاصی به صورت آنلاین است،‌با لیست بزرگی از وب سایت های مختلف روبرو می‌شود. این موضوع برای وب سایت هایی که رتبه بالایی دارند خبر خوبی است اما برای آن هایی که پایین تر اند مثل کسب و کار های کوچک خبر خوبی نمی‌باشد.

هنگامی که یک کسب و کار کم تر دیده شود شانس کمی برای افزایش ترافیک دارد و رقابت کردن دشوار می‌شود اما با استفاده از سئو(SEO) و بازاریابی دیجیتال یا دیجیتال مارکتینگ، رتبه وب سایت آن ها بهتر خواهد شد.

رقابت

بسیاری از کسب و کار های کوچک فعالیت آنلاین دارند،‌ چه وب سایت باشد و چه یک حساب در شبه های اجتماعی و یا هر دو.  اما آن هایی که وب سایت ندارند قابلیت رقابت پذیری با دیگر شرکت هایی که وب سایت دارند را کم می‌کنند.

کسب و کار ها باید در وب سایت خود حضور داشه باشند؛ حضور مناسب و پر رنگ. مصرف کنندگان اگر با وب سایت ضعیفی روبرو شوند به این نتیجه می‌رسند که کسب و کار در این وب سایت سرمایه گذاری نکرده و آن را جدی نخواهند گرفت.

کنترل

داده های زیادی در وب سایت وجود دارد و از آن ها می‌توان اطلاعات زیادی استخراج کرد. اطلاعات زیر نمونه ای از آن ها است:

کاربران از چه منطق جغرافیایی وارد وب سایت می‌شوند، در چه ساعاتی بیشتر آنلاین می‌شوند و سفارشات آن ها بیشتر در چه ساعاتی ثبت می‌شود، بعد از این وب سایت به چه وب سایتی رجوع می‌کنند و… .

نادیده گرفتن کسب و کار های بدون وب سایت

وب سایت اولین ابزار در دیجیتال مارکتینگ می‌باشد و در این دوره دیجیتال مصرف کنندگان کسب و کاری که وب سایت ندارد را نادیده گرفته و آن را غیر حرفه ای تلقی می‌کنند.

یافتن کسب و کار ها توسط مردم به صورت آنلاین

از مزایای داشتن وب سایت این است که در جایی که مشتریان هستند حضور دارید زیرا آن ها به صورت آنلاین به دنبال شما هستند.

یافتن و تعامل با کسب و کارها با استفاده از وب سایت ها توسط عمده مصرف کنندگان

طبق مطالعات اخیر بیشتر مصرف کنندگان، از وب سایت برای یافتن کسب و کارها و تعامل با آن ها استفاده می‌کنند.

معمولا مصرف کنندگان پیش از خرید از ۳ منبع برای تصمیم گیری درباره خرید یا عدم خرید از یک کسب و کار استفاده می‌کنند که ۳۰ درصد آن ها با بررسی وب سایت به این موضوع می‌پردازند.

صرفه جویی در هزینه های چاپ و توزیع تبلیغ آسان

افزایش اعتبار شما در بازار محلی کسب و کارتان

 

برگرفته از :

virgool.io

dmacourse.com

پاسخ به سوال دوستان :

نمونه کارهای طراحی وب شرکت

در زیر انواع شرکت ها و کسب و کارهای کوچک هستند که در زمینه کاری خود با تاسیس یک وب سایت برای خود مشتریان جدیدی را جذب نموده اند و با استفاده از مزایای دیجیتال مارکتینگ ،کسب و کار خود را بهبود داده اند و درآمد بیشتری را جذب کرده اند .

۱) چاپ دیجیتال دنیا:

شما می‌توانید در هرلحظه به صورت آنلاین محصول مورد نظرتان بر روی وب سایت چاپ دنیا را انتخاب کرده و فرآیند سفارش آن را تکمیل نمایید. البته در صورت نیاز به مشاوره بیشتر نیز می‌توانید با شماره ۲۰۳۰۲۰۰-۰۹۱۰ در ساعات کاری تماس حاصل فرمایید.

۲) فروشگاه اینترنتی مس ناب:

خدمات و فروش به صورت حضوری و هم به صورت آنلاین می باشد. شرکت مس ناب زنجان

شرکت لوله اعتماد فعال در حوزه خدماتی لوله بازکنی در تهران.

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید:

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kia

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

اهمیت و ضرورت امنیت در کسب و کار اینترنت

اهمیت و ضرورت امنیت در کسب و کار اینترنتی

مقدمه:

تأمین امنیت کسب‌ و کارهای اینترنتی از ابتدای شروع فعالیت هر فروشگاه اینترنتی اهمیت بسیاری دارد.

تمام کسانی که در پروسه کسب‌ و کارهای اینترنتی، فروشگاه‌های آنلاین و خرید اینترنتی و یا ارائه خدمات آنلاین فعال هستند.

بابت امنیت این حوزه نگران‌اند و این نگرانی موضوعی است. که هم از جانب صاحبان کسب‌ و‌ کارها و هم از جانب مشتریان و خریداران احساس می‌شود.

از طرفی افراد زیادی هستند که به دلیل مزایا و جذابیت‌های فعالیت در کسب‌ و کارهای اینترنتی وارد این حوزه می‌شوند.

اما هر چه بیشتر و جدی‌تر به فعالیت خود ادامه می‌دهند با برخی چالش‌ها و معایب آن نیز بیشتر آشنا می‌شوند.

در این مطلب به یکی از مهم‌ترین چالش‌های کسب‌ و کارهای اینترنتی یعنی مسئله امنیت و حفظ آن خواهیم پرداخت.برای اطلاعات بیشتر در زمینه ی کسب و کار اینترنتی به مقاله های قبلی رجوع شود.

برای اطلاعات بیشتر :

معرفی قوانین کسب و کار اینترنتی

چطور کسب و کار اینترنتی مون رو راه اندازی کنیم؟

جایگاه ایران در کسب و کار اینترنتی

معرفی کسب و کارهای اینترنتی 2021

تعریف کسب و کار اینترنتی:

online stores

به مجموعه کارهایی که در بستر اینترنت انجام می‌شود. و مبتنی بر پتانسیل های اینترنت انجام میشود. و کسب درآمد و سود را به دنبال دارند. کسب و کار اینترنتی می‌گویند.

ویژگی منحصر به فرد  :

راه اندازی این ایده بر حضور اینترنت ماندگار است. نیاز به یک مکان فیزیکی نیست. میتوان کسب و کار خود را به درآمدی پایدار تبدیل کرد.

کسب و کار خود فقط مختص یک خیابان یا یک شهر نیست و همه دنیا قابلیت دسترسی به

آن را خواهند داشت.

فقط مختص یک زمان خاص نیست و ۲۴ ساعت شبانه روز قابل دسترس است.

به طور مثال: شما در گذشته برای خرید تلفن همراه به صورت حضوری به  فروشگاه می‌رفتید.

و بعد از بررسی‌ها، تلفن همراه مورد نیاز خود را می‌خریدید اما در حال حاضر شما نه تنها تلفن همراه که هر کالا و خدمات دیگری را می‌توانید از فضای اینترنت خریداری کنید.

تعامل و پاسخگویی به مشتریان تنها یکی از چندین معیار مد نظر برای داشتن یک کسب و کار اینترنتی موفق است.

و شاخص‌هایی مثل امنیت وب‌سایت، کیفیت ارائه محصول، تجربه مشتری، سیستم یکپارچه فروش، وب سایت بهینه و کارآمد،

رعایت کامل مسائل حریم خصوصی و … همه از عوامل تأثیرگذار در این زمینه هستند.

امروزه بسیاری از کسب و کارها و موسساتی که خدمات ارائه می‌دهند.می‌توانند تبدیل به کسب و کار اینترنتی شوند.

اگر به فکر بالا بردن امنیت کسب و کار اینترنتی خود هستید.با همکاران ما در ارتباط باشید

اهمیت امنیت کسب و کارهای اینترنتی در چیست؟

security

یکی از مسائل و مهمات دنیای کسب و کار و رقابت، آگاهی به قوانین، مقررات و دستورالعمل‌های

کسب و کارهای اینترنتی می‌باشد.

بعد از آن مهم‌ترین مسئله امنیت کسب و کارهای اینترنتی خرید کردن مشتریان است.

اطلاعات شخصی، اطلاعات مالی و جزئیات مربوط به کارت‌های پرداخت، حساب و… بسیار حساس هستند .

و درز هریک از این اطلاعات به هر نحوی منجر به صدمات زیادی می شود.. یکی از ساده‌ترین کارهایی که صاحب کسب و کار اینترنتی باید به آن دقت کند.

ارائه راهنمایی‌های لازم مانند توصیه بروزرسانی مرورگر، استفاده از صفحه کلید مخصوص برای وارد کردن اطلاعات و… در پروسه خرید آنلاین است.

میزان رضایت خریدار، امنیت پرداخت و… بسیار مهم هستند. رفتار خریدار و اشتباهات او می‌تواند. موجب کم شدن امنیت فروشگاه اینترنتی و اعتبار آن شود.

خریداران محصولات و خدمات در مورد مقوله امنیت بسیار دقیق و محتاط هستند. مطالعات نشان می‌دهد.

حداقل یک چهارم از خریداران قبل از خرید، به بررسی امنیت و تحقیق در مورد فروشگاه می‌پردازند.

پس جلب اعتماد مشتری و مصرف‌کننده از خدمات که شامل بازدید وبسایت، بررسی اطلاعات

محصولات تا نمادهای مخصوص فروشگاه‌های آنلاین و… می‌شود.

بسیار اهمیت دارد زیرا در صورت عدم اطمینان از امنیت کسب و کار اینترنتی مشتری از مراحل

خرید آنلاین صرف نظر می‌کند.

موارد مهم در بالا بردن امنیت کسب و کارهای اینترنتی چیست؟

1– نفوذ ناپذیر بودن سایت(امنیت سایبری)

2- احراز هویت کاربران

دو مورد مهم که در بالا ذکر شد . برای بالا بردن امنیت کسب و کارهای اینترنتی است

درصد بالا و قابل توجهی از جرایم اینترنتی که در فضای مجازی اتفاق می‌افتد. با هدف رسیدن

به پول و منافع مالی صورت می‌گیرد.

همچنین از نگاه صاحبان و مدیران کسب و کارهای اینترنتی، نفوذ ناپذیری سایت، حفاظت از

اطلاعات خصوصی مشتریان و جلوگیری از دزدی و خرابکاری اهمیت دارد.و همچنین احراز هویت کاربران مهم است.

چهار نکته مهم در بالا بردن امنیت کسب‌ و کارهای اینترنتی:

گفتبم که با توجه به گسترش فضای کسب و کارهای اینترنتی و خرید و فروش‌های آنلاین،

امنیت فروشگاه اینترنتی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

ما چند توصیه برای بهتر شدن امنیت کسب و کار اینترنتی شما داریم:

۱- گواهی SSL اولین قدم در حفظ امنیت کسب‌ و کارهای اینترنتی:

اولین قدم که برای تأمین امنیت کسب‌ و ‌کار اینترنتی خود نیاز دارید، تلاش برای تامین امنیت

سایت خود با یک گواهی SSL می‌باشد.

SSL ارتباط بین وب‌سایت فروشگاه اینترنتی شما و مشتریان شما را رمزگذاری می‌کند تا نگرانی

شما و مخاطبان‌تان را نسبت به ثبت اطلاعات از بین ببرد.

از آنجایی که سرقت هویت در فضای اینترنت زیاد است، باید امنیت سایت خود را جدی بگیرید

و بعد از اخذ گواهی SSL ، اقدام به کسب مجوزهای لازم برای کسب و کار اینترنتی خود کنید.

۲- به ایمیل‌های دریافتی وایمیل‌های مشکوک توجه کنید!

برخی ایمیل‌ها ممکن است حاوی درخواست‌هایی برای سرقت اطلاعات یا لینک‌های آلوده به ویروس‌های خطرناک باشد.

بهتر است هنگام باز کردن ایمیل‌های ناشناس خیلی محتاط عمل کنید، ایمیل‌های مشکوک را

بدون باز کردن حتما حذف کنید تا امنیت اطلاعات سایتتان محفوظ بماند.

۳- افراد برنامه‌نویس و مدیران حرفه‌ای را برای سایت استخدام کنید:

مهم‌ترین گام برای داشتن یک سایت امن این است که تا جایی که امکان دارد سایت فروشگاه

اینترنتی‌تان توسط افرادی طراحی، برنامه‌نویسی و مدیریت شود.

که در این کار حرفه‌ای هستند. پیشنهاد ما این است .در ابتدای کار حتما با برنامه‌نویسان و مدیران سایت قرارداد پیمانکاری منعقد کنید.

همچنین می‌توانید برای اینکه اطلاعات تجاری و حساس مربوط به کسب و کارتان محفوظ بماند.

قرارداد محرمانگی و یا عدم افشای اطلاعات را با کارمندان سایت تنظیم نمایید.

با داشتن این قراردادها اولین قدم حرفه‌ای برای شروع کسب وکار اینترنتی را برمی‌دارید.

4- جمع آوری ادله دیجیتال الکترونیکی

گردانندگان سایت‌ها و اپلیکیشن‌ها موظف هستند در مواردی که احتمال کلاهبرداری یا تخلف توسط کاربران وجود دارد.

اطلاعات آن‌ها را تا مدت مشخص و مناسبی (حداقل تا 6 ماه) نگهداری کنند تا در صورت بروز مشکل بتوانند از آن‌ها استفاده کنند.

چند توصیه کلیدی برای خرید از فروشگاه‌های اینترنتی:

۱- از فروشگاه‌ها و کسب و کارهای اینترنتی معتبر خرید کنید:

اولین توصیه‌ای که باید در هنگام خرید آنلاین دقت کنید، این است که باید از سایت‌های اینترنتی شناخته شده خرید نمایید.

باید بدانید این روزها می‌توان یک دامنه سایت اینترنتی، قالب سایت، فضای میزبانی

وب سایت و کانال رسمی در تلگرام و اینستاگرام را در عرض چند دقیقه و با صرف هزینه‌ای بسیار خریداری کرد.

در نتیجه شاهد رشد بی‌رویه کسب و کارهای اینترنتی در فضای اینترنت هستیم. اما تعداد کمی از

این وب‌سایت‌ها معتبر بوده و بهترین شرایط خرید را برای کاربران فراهم می‌کنند.

برای پیدا کردن وب‌سایت‌های معتبر بهترین کار توجه به تعداد محصولات، طبقه‌بندی درست آنها،

سابقه کاری و وجود اطلاعات تماس کامل و معتبر است.

۲- به نماد الکترونیکی کسب و کار اینترنتی توجه کنید!

نماد اعتماد الکترونیکی یا اینماد که توسط وزارت صنعت، معدن و تجارت ایران به کسب و

کارهای اینترنتی و فروشگاه‌های آنلاین داده می‌شود.

بهترین راه برای تشخیص و شناسایی یک وب‌سایت معتبر از وب‌سایت‌های نا‌امن و کلاهبردار است.

تمامی فروشگاه های آنلاین می‌توانند با ثبت نام اینترنتی در سامانه نماد اعتماد الکترونیکی به

نشانی www.enamad.ir درخواست ثبت اطلاعات و اختصاص نماد اعتماد را داشته باشند.

بنابراین در اولین اقدام باید به انتهای سایت فروشگاه اینترنتی مراجعه نمایید و در صورت

مشاهده اینماد، می‌توانید با خیالی راحت خرید اینترنتی را انجام دهید.

کسب و کارهای اینترنتی مورد تایید می‌بایست نماد اعتماد الکترونیکی را (که به صورت یک e

آبی رنگ به همراه یک یا چند نقطه طلایی رنگ است) در معرض دید بازدیدکنندگان قرار دهند.

۳- هنگام خرید از وجود پیشوند URL سایت پرداخت هزینه مطمئن شوید:

هنگام خرید از کسب و کارهای اینترنتی به صورت آنلاین شما ناگزیر از استفاده از طریق کارت اعتباری بانکی‌تان هستید.

توصیه ما این است که در هنگام پرداخت هزینه به صورت آنلاین باید توجه داشته باشید که URL وب سایت باید Https باشد.

در غیر این صورت مطمئن شوید که سایت پذیرنده برای پرداخت هزینه امن نیست و امکان سوءاستفاده از اطلاعات کارت شما نیز به دست خواهد آمد.

که نتیجه آن افتادن در چرخه پردردسر شکایت از فروشگاه‌های اینترنتی می‌باشد.

 

برگرفته از :

سایت وینداد

blog.pentazoom.ir

oneclick.ir

 

پاسخ به سوال دوستان :

شاید تاکنون به این فکر کرده باشین که چرا باید برای کسب و کار خود وبسایت داشته باشین ؟

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید.

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kia

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact