بیشتر بدانید:

تفاوت کسب و کارهای اینترنتی و سنتی

چطور کسب و کار اینترنتی مون رو راه اندازی کنیم؟

معرفی کسب و کار تولیدی | بررسی ساختار کسب و کارهای تولیدی

تاثیر اینستاگرام بر کسب و کار ها

20 دلیل مهم داشتن وب سایت برای کسب و کارهای کوچک

چگونه یک کسب و کار راه اندازی کنیم: راهنمای گام به گام

شروع یک کسب و کار کوچک جدید؟ ببینید از کجا شروع کنید و چگونه به موفقیت برسید.

شما می خواهید مطمئن شوید که قبل از شروع یک کسب و کار کاملاً آماده شده اید.

اما بدانید که تقریباً مطمئناً همه چیز خراب خواهد شد.

برای اداره یک کسب و کار موفق، باید خود را با شرایط در حال تغییر وفق دهید.

انجام تحقیقات عمیق در بازار در مورد رشته خود و جمعیت شناسی مشتریان بالقوه شما. بخش مهمی از ایجاد

یک طرح تجاری است.

پیشنهاد برای مطالعه

معرفی قوانین کسب و کار اینترنتی

معرفی کسب و کار خدماتی وانواع آن

این شامل اجرای نظرسنجی ها، برگزاری گروه های متمرکز، و تحقیق در مورد سئو و داده های عمومی است.

قبل از شروع فروش محصول یا خدمات خود، باید نام تجاری خود را بسازید و افرادی را جذب کنید.

که آماده هستند تا زمانی که درهای خود را برای تجارت باز می کنید.پرش کنند.

این مقاله برای کارآفرینانی است که می خواهند. مراحل اولیه راه اندازی یک کسب و کار جدید را بیاموزند.

وظایفی مانند نام‌گذاری کسب‌وکار و ایجاد یک لوگو واضح هستند. اما در مورد مراحل کمتر اعلام شده و به همان

اندازه مهم چطور؟ خواه تعیین ساختار کسب و کار شما باشد.

یا ایجاد یک استراتژی بازاریابی دقیق، حجم کار می تواند به سرعت انباشته شود.

به جای اینکه چرخ های خود را بچرخانید و حدس بزنید که از کجا شروع کنید.

این چک لیست 10 مرحله ای را دنبال کنید تا کسب و کار خود را از یک لامپ بالای سرتان به یک موجود

واقعی تبدیل کنید.

چگونه یک کسب و کار کوچک راه اندازی کنیم.

ایده خود را اصلاح کنید

یک طرح تجاری بنویسید

امور مالی خود را ارزیابی کنید

ساختار کسب و کار قانونی خود را مشخص کنید

تیم خود را بسازید

فروشندگان خود را انتخاب کنید

برندسازی کنید و تبلیغ کنید

کسب و کار خود را توسعه دهید

1 ایده خود را اصلاح کنید

اگر به راه اندازی یک کسب و کار فکر می کنید. احتمالاً از قبل ایده ای در مورد آنچه می خواهید.

به صورت آنلاین بفروشید، یا حداقل بازاری که می خواهید وارد شوید دارید.

یک جستجوی سریع برای شرکت های موجود در صنعت انتخابی خود، انجام دهید.

یاد بگیرید که رهبران فعلی برند چه می کنند و بفهمید که چگونه می توانید آن را بهتر انجام دهید.

اگر فکر می‌کنید کسب‌وکار شما می‌تواند چیزی را ارائه دهد. که شرکت‌های دیگر انجام نمی‌دهند.

(یا همان چیزی را ارائه می‌دهند، فقط سریع‌تر و ارزان‌تر)، یا ایده محکمی دارید.

و آماده ایجاد یک طرح تجاری هستید.

پیشنهاد برای مطالعه :

تاثیر تقویم تولید محتوایی بر کسب و کار ها

مراحل صدور مجوز کسب و کار اینترنتی

“چرا”ی خود را مشخص کنید.

گلن گوتک، مدیر عامل مشاوره و مربیگری Awake به Business News Daily گفت: «به قول سایمون سینک،

«همیشه با چرا شروع کن».

“خوب است که بدانید چرا کسب و کار خود را راه اندازی می کنید. در این فرآیند، ممکن است عاقلانه باشد.

که بین [این که] کسب و کار به دلیل شخصی یا چرایی بازار خدمت می کند. تفاوت قائل شویم.

وقتی دلیل شما بر روی برآوردن یک نیاز در بازار متمرکز است.  دامنه کسب و کار شما همیشه بزرگتر از

کسب و کاری خواهد بود. که برای پاسخگویی به یک نیاز شخصی طراحی شده است.

صرف نظر از اینکه کدام گزینه را انتخاب می کنید. درک دلیل پشت ایده شما بسیار مهم است.

مشتریان هدف خود را روشن کنید. Desaulniers می‌گوید اغلب مردم بدون صرف زمان برای فکر کردن به

اینکه خواهد بود. که برای پاسخگویی به یک نیاز شخصی طراحی شده است.

به راه‌اندازی کسب‌وکار خود می‌پردازند.

“شما باید روشن کنید که چرا می خواهید .با این مشتریان کار کنید. آیا شما علاقه ای به آسان کردن زندگی مردم

دارید؟

پیشنهاد برای مطالعه :

عوامل رشد در کسب وکار ها چیست؟

25 ایده خلاقانه کسب‌ و کار و افزایش درآمد

” Desaulniers گفت. یا از خلق هنر برای آوردن رنگ به دنیای آنها لذت می برند؟

شناسایی این پاسخ ها به روشن شدن ماموریت شما کمک می کند.

سوم، شما می‌خواهید تعریف کنید. که چگونه این ارزش را به مشتریان خود ارائه می‌دهید.

و چگونه آن ارزش را به گونه‌ای که آنها مایل به پرداخت هستند ارتباط برقرار کنید.»

در مرحله ایده‌پردازی، باید جزئیات اصلی را مشخص کنید. اگر این ایده چیزی نیست که شما به آن علاقه دارید.

یا اگر بازاری برای خلق شما وجود ندارد، ممکن است. زمان آن فرا رسیده باشد که ایده های دیگری را مطرح کنید.

ادامه دارد……

برگرفته از :

www.businessnewsdaily.com

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید.

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kia

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

بیشتر بدانید:

10 ویژگی کارآفرینان موفق

تفاوت کسب و کارهای اینترنتی و سنتی

دلایل داشتن وبسایت برای کسب و کارهای کوچک (بخش دوم)

اهمیت و ضرورت امنیت در کسب و کار اینترنتی

معرفی قوانین کسب و کار اینترنتی

دلایل شکست در استارت آپ (بخش دوم)

 

سلام خدمت همه ی دوستان،  هفته ی قبل یک سری عوامل رشد در کسب و کار را بررسی کردیم . (گشودگی به ایده های جدید، درک اینکه موفقیت یا شکست دائمی نیست ، بودجه و امور مالی، پشتکار )در این مقاله به معرفی چند مورد دیگر می پردازیم.

1. ساختار و مدیریت کسب و کار

ساختار سازمانی شامل سطوح سلسله مراتبی، بخش ها و بخش هایی است .که به عملیات تجاری کمک می کنند.

به عنوان یک صاحب کسب و کار، باید تعیین کنید. که می خواهید چگونه به نظر برسد و چه کسی چه کاری انجام

خواهد داد.

یک ساختار خوب بر اهداف و اهداف مشترک بخش‌های خاص تمرکز می‌کند. و در عین حال آنها را قادر می‌سازد

تا خودشان تصمیم بگیرند.

نکته کلیدی این است که اطمینان حاصل شود. که تمام بخش‌های کسب‌وکار با هم هماهنگ و کارآمد و مؤثر هستند.

برای دستیابی به موفقیت، به افراد مناسب در کشتی نیاز دارید. این را می توان از طریق شیوه های استخدام

خوب انجام داد.

اما آموزش مداوم و توسعه افراد شما نیز یک عامل ضروری است که باید در نظر داشت.

2. بازار یابی

اگر می خواهید شرکت شما بیشتر شناخته شود و از رقبا جلوتر باشد، یک استراتژی بازاریابی موفق ضروری است.

برای اینکه بیشترین بهره را از تلاش های بازاریابی خود ببرید.

باید مطمئن شوید که مخاطب مناسب را هدف قرار داده اید. اگر نتایج دلخواه را از کمپین های خود دریافت نمی کنید.

ممکن است بخواهید استراتژی خود را دوباره ارزیابی کنید. و چیز دیگری را امتحان کنید.

یکی از کارآمدترین راه‌ها برای جذب مشتریان بیشتر، اجرای یک استراتژی بازاریابی دیجیتال است.

بازاریابی رسانه های اجتماعی یک راه عالی برای قرار گرفتن بیشتر در معرض کسب و کار شما است.

ارسال منظم ویدیوهای تبلیغاتی کوتاه و عکس های بصری جالب یا تعامل با افراد در نظرات باعث افزایش تعامل

و ایجاد پیوند با مشتریان شما می شود.

برای مطالعه:

تعریف استارت آپ و ویژگی های آن

علاوه بر این، باید ظاهر کلی وب سایت و قابلیت استفاده آن را در نظر بگیرید. این واقعیت که شما یک محصول

خوب دارید کافی نیست.

شما باید مطمئن شوید که مشتریان بالقوه می توانند آن را پیدا کنند. به طراحی وب سایت خود، نسخه موبایلی

و نحوه استفاده از رسانه های اجتماعی بسیار توجه کنید.

متن، بنرها، پنجره‌های بازشو و فراخوان‌های گیج‌کننده که کاربران را درگیر نمی‌کند، فقط آنها را از بین می‌برد.

3. شیوه های پایدار و سبز

افراد بیشتری از مسائل زیست محیطی آگاه می شوند. و تلاش های آگاهانه ای برای کاهش ردپای کربن خود

انجام می دهند.

برای هر کسب و کاری که می خواهد رشد کند، اتخاذ شیوه های پایدار ضروری است. با افزایش آگاهی، می‌توانید.

به مشتریان جدید دسترسی پیدا کنید و وفاداری آنها را افزایش دهید.

علاوه بر این، راه‌حل‌های سازگار با محیط‌زیست می‌توانند به شما در کاهش هزینه‌ها کمک کنند و در درازمدت سود

کسب کنید.

حتی می‌توانید این شیوه‌های سازگار با محیط زیست را با ارائه محصولات و خدماتی که پایداری را ارتقا می‌دهند .

یا بخشی از تصویر برندتان را به فرصتی برای رشد کسب‌وکار تبدیل کنید.

چه کار کوچکی مانند استفاده کمتر از کاغذ چاپ یا تمرکز بر ایجاد فضای اداری کم مصرف تر باشد.

انجام کاری برای محیط زیست همیشه عالی است.

4. بیان واضح اهداف

هر صاحب کسب و کاری اهداف خاصی دارد که می خواهد به آنها دست یابد.

اگر می خواهید شرکت شما رشد کند و افق های خود را گسترش دهد، داشتن اهداف روشن ضروری است.

بهتر است مطمئن شوید که همه افراد شرکت می‌دانند که می‌خواهید چه کاری انجام دهند .

تا نقش‌ها و مسئولیت‌های خود را درک کنند.

شما می توانید از طریق کار بر روی مهارت های ارتباطی خود و سازماندهی جلسات با متخصصانی که به شما و

کارکنانتان کمک می کنند به آن دست یابید.

همچنین امکان همکاری بهتر بین کارمندان و سایر شرکت‌های دخیل در عملیات تجاری شما را فراهم می‌کند.

اگر می خواهید به بهترین نتایج برسید، باید در مورد اهداف و انتظارات خود واقع بین باشید.

به این ترتیب مطمئناً خواهید فهمید که برای تحقق اهداف خود چه کاری باید انجام دهید.

برای مطالعه:

دلایلی که باعث شکست استارت آپ می شود!

تصویر نام تجاری ایجاد یک تصویر برند قابل تشخیص به شما کمک می کند. تا با مشتریان ارتباط برقرار کنید .

و این برای کسب و کارهایی که می خواهند رشد و گسترش پیدا کنند ضروری است.

با کار بر روی تصویر برند خود، می توانید تجارت خود را تقویت کنید. مشتریان جدید جذب کنید، نامی برای خود

ایجاد کنید و فروش بیشتری داشته باشید.

به عنوان یک کارآفرین، باید مطمئن شوید که هویت برند شرکت در تمام کانال های بازاریابی آن ثابت است.

این امر در مورد تلاش های بازاریابی آنلاین و آفلاین صدق می کند. با حفظ ظاهر و احساس خاص برند،

رشد کسب و کار خود را به حداکثر می رسانید و شهرت قوی ایجاد می کنید.

نتیجه

اگر می‌خواهید به اهدافتان برسید، باید مطمئن شوید که روی حوزه‌های درست تمرکز کرده‌اید.

اگرچه ارائه یک ایده تجاری کلیدی است، اما کافی نیست. شما باید سخت تلاش کنید تا آن را حفظ کنید.

ابزار مناسب را برای کارگران خود فراهم کنید و مطمئن شوید که مشتریان بیشتری به دست می آورید.

هر کسب و کاری نمی تواند موفق شود، اما این بدان معنا نیست که شما موفق نمی شوید.

با رویکرد، فداکاری، اخلاق کاری و عزم درست، ممکن است بتوانید دقیقاً به آنچه می خواهید برسید.

برگرفته از :

www.apac-insider.com

impellus.com

پاسخ به سوال دوستان :

شاید تاکنون به این فکر کرده باشین که چرا باید برای کسب و کار خود وبسایت داشته باشین ؟

دلیل اینکه می‌گوییم باید سایت داشته باشید این آمار است. توجه کنید که ۸۱٪ از افراد قبل از

تصمیم گیری در مورد خرید و فروش در یک کسب وکار یا خدمات، در اینترنت تحقیق می کنند.

یعنی ۲۵.۹۲ میلیون نفر هستند که مشاغل را به صورت آنلاین جستجو می کنند. با این وجود ۴۶% کسب و کارها فکر می‌کنند نیاز به وب سایت ندارند.

توجه داشته باشید که جهان به سمت دیجیتالی شدن پیش می‌رود و نداشتن وب سایت

برای یک شرکت یا هر کسب و کاری، به منزلۀ جا ماندن از گردونۀ روزگار است.

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kla

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

بیشتر بدانید:

مراحل صدور مجوز کسب و کار اینترنتی

مفهوم مدل کسب‌وکار و قواعد طراحی آن

20 دلیل مهم داشتن وب سایت برای کسب و کارهای کوچک

اهمیت و ضرورت امنیت در کسب و کار اینترنتی

25 ایده خلاقانه کسب‌ و کار و افزایش درآمد

معرفی کسب و کارهای کوچک و معیارهای آن

 

مقدمه:

عوامل متعددی در راه اندازی یک کسب و کار موفق نقش دارند. از جمله یک مفهوم قوی و مقداری بودجه اولیه.

شاید مهمترین عنصر کارآفرین باشد.( که باید مسئولیت تبدیل ایده خود را به یک تجارت کاملاً عملیاتی بر عهده بگیرد.)

اگر به فکر راه اندازی کسب و کار خود هستید. ممکن است از خود بپرسید که آیا برای یک کارآفرین بودن چه چیزی لازم است؟
برای درک اینکه چه چیزی یک کارآفرین موفق را می سازد. ابتدا باید بدانید که کارآفرینی چیست.

کارآفرینی چیست؟

کارآفرینی معمولاً به عنوان فرآیند شروع یک کسب و کار در نظر گرفته می شود. در حالی که این درست است، تا حدی،

برخی تفاوت های ظریف باید در نظر گرفته شود.

در دوره آموزشی HBS Online Entrepreneurship Essentials، کارآفرینی به عنوان “تعقیب فرصت فراتر از منابعی که

در حال حاضر کنترل می شود” تعریف می شود.

یک فرصت یک سرمایه گذاری پیشنهادی برای فروش محصول یا خدماتی است. که مشتریان مایل به پرداخت

بیش از سرمایه گذاری های مورد نیاز و هزینه های عملیاتی هستند.

با این تعریف، کارآفرینان – چه به صورت فردی و چه به صورت تیمی – فرصت‌هایی را در طول زندگی شخصی و

حرفه‌ای خود کشف می‌کنند.

آنها فرضیه هایی را در مورد راه هایی که می توانند. ارزش را به مشتریان ارائه کنند و آزمایش های ساختاریافته ای را

برای اعتبار بخشیدن به ایده هایشان انجام می دهند،تشکیل می دهند.

این اغلب شامل جذب هم تیمی ها و سرمایه گذاری وجوه برای تعیین نحوه ارائه محصول یا خدمات با هزینه قابل

قبول است.

نکته:

“هیچ مشخصات شخصیتی واحدی وجود ندارد، بین کارآفرینان و مهم است که به جای تمرکز بر فرد،

به تیم کارآفرینی توجه شود.”

هیچ مشخصات شخصیتی واحدی وجود ندارد که هر کارآفرین موفق را توصیف کند.

با این حال، ویژگی های خاصی در هنگام شروع و رهبری یک سرمایه گذاری مهم هستند

در اینجا 10 ویژگی مشترک توسط کارآفرینان موفق آورده شده است.

10 ویژگی مشترک کار آفرینان :

1- کنجکاوی

کارآفرینان موفق حس کنجکاوی دارند. که به آنها اجازه می دهد به طور مداوم به دنبال فرصت های جدید باشند.

کارآفرینان کنجکاو به جای اینکه به آنچه فکر می کنند می دانند بسنده کنند. سؤالات چالش برانگیزی می پرسند.

و راه های مختلف را کشف می کنند.

در Entrepreneurship Essentials، کارآفرینی به عنوان یک “فرایند کشف” توصیف می شود.

2-  آزمایش ساخت یافته

همراه با کنجکاوی، نیاز به آزمایش ساختاریافته نیز وجود دارد. با هر فرصت جدیدی که پیش می‌آید،

یک کارآفرین باید آزمایش‌هایی را انجام دهد.

تا تعیین کند آیا دنبال کردن آن ارزش داردیا خیر. به عنوان مثال، اگر ایده ای برای یک محصول یا خدمات جدید دارید.

که تقاضای کمتری را برآورده می کند،  باید اطمینان حاصل کنید که مشتریان مایل به پرداخت برای آن هستند.

برای انجام این کار، باید تحقیقات بازار کامل انجام دهید.

وآزمایش‌های معنی‌داری را برای اعتبارسنجی ایده‌تان و تعیین اینکه آیا آن پتانسیل دارد یا خیر اجرا کنید.

3- سازگاری

ماهیت تجارت همیشه در حال تغییر است.کارآفرینی یک فرآیند تکراری است .و چالش‌ها و فرصت‌های جدید در

هر مرحله خود را نشان می‌دهند.

آمادگی برای هر سناریویی تقریبا غیرممکن است. کارآفرینان باید موقعیت ها را ارزیابی کرده و با آن سازگار شوند.

تا زمانی که تغییرات غیرمنتظره ای رخ می دهد، کسب و کارشان بتواند به حرکت خود ادامه دهد.

4- قاطعیت

یک کارآفرین برای موفقیت باید تصمیمات دشواری بگیرد.و در کنار آنها بایستد. به عنوان یک رهبر، آنها مسئول هدایت

مسیر تجارت خود هستند،

از جمله هر جنبه از بودجه و استراتژی گرفته تا تخصیص منابع. قاطع بودن همیشه به معنای داشتن همه پاسخ ها

نیست.

اگر می خواهید یک کارآفرین باشید، به این معنی است .که اعتماد به نفس لازم برای گرفتن تصمیمات چالش برانگیز

و انجام آنها را داشته باشید.اگر نتیجه کمتر از حد مطلوب باشد. تصمیم برای انجام اقدامات اصلاحی به همان اندازه

مهم است.

5- تیم سازی

یک کارآفرین بزرگ از نقاط قوت و ضعف خود آگاه است. به جای اینکه اجازه بدهند کمبودها آنها را بازدارد، تیم‌های

کاملی می‌سازند.

که توانایی‌های آنها را تکمیل می‌کنند. در بسیاری از موارد، به جای یک فرد، این تیم کارآفرین است.

که سرمایه‌گذاری را به سمت موفقیت هدایت می‌کند. هنگام راه اندازی کسب و کار خود، بسیار مهم است

که اطراف خود را با هم تیمی هایی احاطه کنید که استعدادهای مکمل دارند.

و در رسیدن به یک هدف مشترک سهیم هستند.

6- ریسک پذیری

کارآفرینی اغلب با ریسک همراه است. در حالی که درست است، که راه اندازی یک سرمایه گذاری مستلزم ریسک

پذیری یک کارآفرین است.

آنها همچنین باید اقداماتی را برای به حداقل رساندن آن(ریسک پذیری ) انجام دهند. در حالی که بسیاری از چیزها

ممکن است . هنگام راه اندازی یک سرمایه گذاری جدید اشتباه پیش بروند. بسیاری از چیزها می توانند درست

پیش بروند.

با توجه به Entrepreneurship Essentials، کلید این است که کارآفرینان به طور فعال رابطه بین ریسک و پاداش

رامدیریت کنند.

و شرکت‌های خود را در موقعیتی قرار دهند که «از مزایای مثبت بهره ببرند».

کارآفرینان موفق در مواجهه با سطوحی از ریسک برای به دست آوردن پاداش تلاش خود راحت هستند.

با این حال، تحمل ریسک آنها به شدت با تلاش آنها برای کاهش آن مرتبط است.

7- راحت با شکست

علاوه بر مدیریت ریسک و تصمیم گیری حساب شده، کارآفرینی به سطح خاصی از راحتی با شکست نیاز دارد.

تخمین زده می شود که نزدیک به 75 درصد استارت آپ های جدید شکست می خورند.

دلایل شکست بسیار گسترده است و همه چیز را از یک مدل کسب و کار معیوب گرفته تا عدم تمرکز یا انگیزه را در

بر می گیرد.

در حالی که می توان از بسیاری از این خطرات اجتناب کرد، برخی اجتناب ناپذیر هستند.

کارآفرینان موفق خود را برای شکست آماده می کنند .و با آن راحت هستند. به جای اینکه ترس مانع از آن شود،

امکان موفقیت آنها را به جلو سوق می دهد.

8- ماندگاری

در حالی که بسیاری از کارآفرینان موفق با احتمال شکست راحت هستند.  به این معنی نیست که به راحتی تسلیم

می شوند.

بلکه شکست ها را فرصتی برای یادگیری و رشد می دانند. در طول فرآیند کارآفرینی، بسیاری از فرضیه‌ها اشتباه

می‌شوند.

و برخی از سرمایه‌گذاری‌ها به کلی شکست می‌خورند. بخشی از چیزی که یک کارآفرین را موفق می کند.

تمایل آنها به درس گرفتن از اشتباهات، ادامه دادن به سؤالات و اصرار تا رسیدن به هدف است.

9- نوآوری

بسیاری به این ایده نسبت می دهند که نوآوری با کارآفرینی همراه است.

این اغلب درست است.  برخی از موفق ترین استارت آپ ها محصولات یا خدمات موجود را انتخاب کرده. و به شدت آنها را بهبود بخشیده اند.

تا نیازهای در حال تغییر بازار را برآورده کنند. نوآوری مشخصه ای است که برخی کارآفرینان دارند، اما نه همه.

خوشبختانه، این یک نوع ذهنیت استراتژیک است.  که می تواند پرورش یابد. با توسعه مهارت‌های تفکر استراتژیک

خود، می‌توانید به خوبی مجهز باشید

تا فرصت‌های نوآورانه را شناسایی کرده و سرمایه‌گذاری خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهید.

10 تمرکز بلند مدت

در نهایت، اکثر مردم کارآفرینی را به عنوان فرآیند شروع یک کسب و کار می دانند. در حالی که مراحل اولیه راه اندازی یک سرمایه گذاری برای موفقیت آن حیاتی است.

این فرآیند پس از عملیاتی شدن کسب و کار به پایان نمی رسد.

در Entrepreneurship Essentials آمده است که «راه اندازی یک کسب و کار آسان است،

اما رشد یک کسب و کار پایدار و اساسی دشوار است.  برخی از بزرگترین فرصت های تاریخ پس از راه اندازی یک

سرمایه گذاری کشف شدند.

کارآفرینی یک تلاش بلندمدت است و کارآفرینان باید از ابتدا تا انتها روی این فرآیند تمرکز کنند تا در بلندمدت موفق باشند.

تبدیل شدن به یک کارآفرین

کارآفرینی هم یک چالش و هم یک فرصت عالی است. و برای موفقیت به ویژگی های خاصی نیاز دارد.

هیچ راه درست یا غلطی برای کارآفرین شدن وجود ندارد. ویژگی ها و رفتارهای کلیدی مانند آزمایش، پشتکار و

نوآوری را می توان با گذشت زمان، تجربه و آموزش توسعه داد.

برگرفته از :

online.hbs.edu

پاسخ به سوال دوستان :

شاید تاکنون به این فکر کرده باشین که چرا باید برای کسب و کار خود وبسایت داشته باشین ؟

دلیل اینکه می‌گوییم باید سایت داشته باشید این آمار است. توجه کنید که ۸۱٪ از افراد قبل از

تصمیم گیری در مورد خرید و فروش در یک کسب وکار یا خدمات، در اینترنت تحقیق می کنند.

یعنی ۲۵.۹۲ میلیون نفر هستند که مشاغل را به صورت آنلاین جستجو می کنند. با این وجود ۴۶% کسب و کارها فکر می‌کنند نیاز به وب سایت ندارند.

توجه داشته باشید که جهان به سمت دیجیتالی شدن پیش می‌رود و نداشتن وب سایت

برای یک شرکت یا هر کسب و کاری، به منزلۀ جا ماندن از گردونۀ روزگار است.

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kia

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact

بیشتر بدانید:

معرفی قوانین کسب و کار اینترنتی

اهمیت و ضرورت امنیت در کسب و کار اینترنتی

مراحل صدور مجوز کسب و کار اینترنتی

مقدمه

آیا مزایای داشتن وب سایت را می دانید؟ چرا هر کسب و کار کوچک به وب سایت نیاز دارد؟

وب سایت یک ابزار بازاریابی قدرتمند است. داشتن یک وب سایت خوب می تواند به شما در به دست آوردن مزیت رقابتی در صنعت خود و رقبای خود و بهبود تصویر کسب و کار شما برای مشتریان کمک کند.

داشتن وب سایت مزایای بسیاری از جمله کمک به شما در دستیابی به منافع و چشم انداز های بیشتر، افزایش فروش. افزایش شٌهرت نام تجاری حرفه ای شما و بهبود خدمات مشتری را برای شما به همراه خواهد داشت.

طبق مطالعات اخیر، حدود 70 درصد از تمام کسب و کارهای کوچک در ایران وب سایت ندارند. و این کار را هزینه ی اضافه می دانند.

برای کسب و کار خودمون باید سایت داشته باشیم تا شناخته بشیم!

در یک سال گذشته پاندمی کرونا در سراسر جهان اهمیت کسب و کار آنلاین را در اکثر مشاغل حتی کسب و کارهای کوچک نشان داد. این ویروس باعث شد تا تعاملات اجتماعی و خریدهای حضوری به حداقل برسد و بسیاری از مردم حتی افرادی که در گذشته اعتقادی به خرید آنلاین نداشتند به خرید از طریق اینترنت و وب سایت ها روی بیاورند.

به همین جهت داشتن طراحی سایت برای کسب و کارهای کوچک بهترین روش برای کسب درآمد و افزایش آن تبدیل شده است. چرا که یک وب سایت نه تنها به مشاغل کوچک کمک می کند تا محصولات و خدمات خود را تبلیغ کنند و به فروش برسانند، بلکه به آن ها این امکان را می دهد تا خود را از رقبای خود متمایز سازند.

در هر صنعتی که باشید نیاز به یک وب سایت دارید.

همان روزی که کسب و کار خود را شروع کردید به وب سایت نیاز داشتید و اگر هنوز صاحب یک وب سایت نمی‌باشد، بهتر است هم اکنون برای ساخت آن اقدام کنید. دیر شروع کردن بهتر از هرگز شروع نکردن است! هر صنعتی حتی صنایع تولیدی و سنگین نیز به یک وب سایت نیاز دارند زیرا وب سایت اولین گام در تبلیغات و بازاریابی دیجیتال است. اگر این دلیل برای شما قانع کننده نیست،‌ در زیر چندین دلیل برای قانع کردن شما آورده شده است.

20 مزیت یک وب سایت برای کسب و کارهای کوچک که ممکن است تا حالا به آن فکر نکرده باشید را لیست کرده ایم می توانید بخوانید و آگاه شوید :

اعتبار

از مهم ترین دلایلی که چرا هر کسب و کار کوچک به وب سایت نیاز دارد. این است که داشتن وب سایت برای کسب و کار ها از نداشتن آن ها معقول تر است. و مشتریان معمولا از کسب و کار هایی که وب سایت ندارند دوری می‌کنند.

وب سایت نه تنها کسب و کار را رونق می‌دهد، بلکه باعث بیشتر شناخته شدن آن نیز می‌شود و از به این دلیل که مصرف کنندگان جدید انتظار وب سایت دارند، به سرعت به کسب و کار اعتبار می‌دهد.

توسعه برند

برندینگ یا همان برندسازی (Branding) یکی از مهم‌ترین اصول هر کسب‌وکاری است

که استراتژی ها و اصول خاص خود را دارد ، دانستن این اصول برای هر بیزینسی الزامی است.

هر کس به فراخور حال خود و به تناسب نیاز خود تعریف برند و برندسازی را تغییر داده است.

بازاریابی

وقتی شخصی به دنبال کالا یا خدمات خاصی به صورت آنلاین است،‌با لیست بزرگی از وب سایت های مختلف روبرو می‌شود. این موضوع برای وب سایت هایی که رتبه بالایی دارند خبر خوبی است اما برای آن هایی که پایین تر اند مثل کسب و کار های کوچک خبر خوبی نمی‌باشد.

هنگامی که یک کسب و کار کم تر دیده شود شانس کمی برای افزایش ترافیک دارد و رقابت کردن دشوار می‌شود اما با استفاده از سئو(SEO) و بازاریابی دیجیتال یا دیجیتال مارکتینگ، رتبه وب سایت آن ها بهتر خواهد شد.

رقابت

بسیاری از کسب و کار های کوچک فعالیت آنلاین دارند،‌ چه وب سایت باشد و چه یک حساب در شبه های اجتماعی و یا هر دو.  اما آن هایی که وب سایت ندارند قابلیت رقابت پذیری با دیگر شرکت هایی که وب سایت دارند را کم می‌کنند.

کسب و کار ها باید در وب سایت خود حضور داشه باشند؛ حضور مناسب و پر رنگ. مصرف کنندگان اگر با وب سایت ضعیفی روبرو شوند به این نتیجه می‌رسند که کسب و کار در این وب سایت سرمایه گذاری نکرده و آن را جدی نخواهند گرفت.

کنترل

داده های زیادی در وب سایت وجود دارد و از آن ها می‌توان اطلاعات زیادی استخراج کرد. اطلاعات زیر نمونه ای از آن ها است:

کاربران از چه منطق جغرافیایی وارد وب سایت می‌شوند، در چه ساعاتی بیشتر آنلاین می‌شوند و سفارشات آن ها بیشتر در چه ساعاتی ثبت می‌شود، بعد از این وب سایت به چه وب سایتی رجوع می‌کنند و… .

نادیده گرفتن کسب و کار های بدون وب سایت

وب سایت اولین ابزار در دیجیتال مارکتینگ می‌باشد و در این دوره دیجیتال مصرف کنندگان کسب و کاری که وب سایت ندارد را نادیده گرفته و آن را غیر حرفه ای تلقی می‌کنند.

یافتن کسب و کار ها توسط مردم به صورت آنلاین

از مزایای داشتن وب سایت این است که در جایی که مشتریان هستند حضور دارید زیرا آن ها به صورت آنلاین به دنبال شما هستند.

یافتن و تعامل با کسب و کارها با استفاده از وب سایت ها توسط عمده مصرف کنندگان

طبق مطالعات اخیر بیشتر مصرف کنندگان، از وب سایت برای یافتن کسب و کارها و تعامل با آن ها استفاده می‌کنند.

معمولا مصرف کنندگان پیش از خرید از ۳ منبع برای تصمیم گیری درباره خرید یا عدم خرید از یک کسب و کار استفاده می‌کنند که ۳۰ درصد آن ها با بررسی وب سایت به این موضوع می‌پردازند.

صرفه جویی در هزینه های چاپ و توزیع تبلیغ آسان

افزایش اعتبار شما در بازار محلی کسب و کارتان

برگرفته از :

virgool.io

dmacourse.com

پاسخ به سوال دوستان :

نمونه کارهای طراحی وب شرکت

در زیر انواع شرکت ها و کسب و کارهای کوچک هستند که در زمینه کاری خود با تاسیس یک وب سایت برای خود مشتریان جدیدی را جذب نموده اند و با استفاده از مزایای دیجیتال مارکتینگ ،کسب و کار خود را بهبود داده اند و درآمد بیشتری را جذب کرده اند .

۱) چاپ دیجیتال دنیا:

شما می‌توانید در هرلحظه به صورت آنلاین محصول مورد نظرتان بر روی وب سایت چاپ دنیا را انتخاب کرده و فرآیند سفارش آن را تکمیل نمایید. البته در صورت نیاز به مشاوره بیشتر نیز می‌توانید با شماره ۲۰۳۰۲۰۰-۰۹۱۰ در ساعات کاری تماس حاصل فرمایید.

۲) فروشگاه اینترنتی مس ناب:

خدمات و فروش به صورت حضوری و هم به صورت آنلاین می باشد. شرکت مس ناب زنجان

برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید:

آدرس ایمیل:  [email protected]

اینستاگرام شرکت:   https://instagram.com/araz_pardazesh_kia

تماس با ما:     https://arazpardazesh.com/contact