دلایل موفقیت در استارتاپ ها

کسب و کار

دلایل موفقیت در استارتاپ ها
مقدمه:

وقتی صحبت از موفقیت استارتاپ می‌شود می‌دانیم که از رویدادی نادر حرف می‌زنیم. همیشه شنیده‌ایم که احتمال شکست خوردن یک استارتاپ بسیار زیاد است.

البته هر شکلی از کارآفرینی می‌تواند با شکست همراه باشد. اما ویژگی استارتاپ‌ها در مقایسه با کسب و کارهای کلاسیک در این است .

که استارتاپ‌ها – چنان‌که استیو بلنک می‌گوید – معمولاً هنوز محصول خود را به شکل کامل طراحی نکرده‌اند.

و مدل کسب و کار آن‌ها هم قطعی نشده است.

 وقتی ابهام در حدی است که هنوز نمی‌دانید دقیقاً چه چیزی برای عرضه دارید. و چه کسی قرار است آن را بخرد و از کجا قرار است پول در بیاورید.

طبیعی است که احتمال شکست زیاد باشد. 

به نقل ازمتمم :((تعریف موفقیت از دیگاه همه یکسان نیست گزارش های آماری از جنس توصیف هستند نه تحلیل ))

دلایل موفقیت در استارتاپ ها:

startup

نقش زمان بندى در استارتاپ ها :

بزرگترين عاملى كه موفقيت يک كسب و كار نوپا را تعيين مى‌كند ، زمان بندى آن است. زمان بندى در كار شما دقيقا به اندازه‌ى اجراى ايده‌ هايتان

اهميت دارد… حتى شايد كمى بيشتر!

در مقاله‌ى قبل، انواع كتاب‌هاى پرطرفدار كه توسط مديران موفق جهان نوشته شده بودند و تاثير بسزايى در موفقيت استارتاپ ها داشتند.

مورد بررسى قرار گرفت. همانطور كه مى‌دانيد ، در موفقيت يک استارتاپ عوامل مهمى دخيل هستند.

از طرفى هم تعداد اين كسب و كار هاى نوپا در حال افزايش است كه طبق بررسى و پژوهش‌هاى انجام شده.

از هر ده كسب و كار نوپا و تازه راه اندازى شده ، تقريبا نه تا از آن ها با شكست مواجه مى‌شوند. ما در اين مقاله قصد داريم.

با بررسى دلايل موفقيت استارتاپ ها و با شناساندن دلايل شكست در اين زمينه ، آگاهى لازم را به شما عزيزان ارائه دهيم تا به برترين و موفق ترين

كسب و كار ها تبديل شويد. با ما همراه باشيد.

تيم و اجراى ايده :

group

داشتن يک تيم خوب از اهميت بسيار بالايى در كار برخوردار است. يک كسب و كار نوپا بايد با موقعيت‌ هاى مختلف سازگار و به شدت پويا باشد.

تا بتواند مشكلات غير منتظره را حل كند. اين ويژگى زمانى مورد ارزيابى قرار مى‌گيرد.

كه مشتريان از امكانات شما استفاده كنند ولى به روش متفاوت و غير منتظره‌اى كه شما انتظار آن را نداريد و پيش بينى نكرده‌ايد.

واكنش نشان دهند.

ايده :

idea

بسيارى از استارتاپ ها ، تنها بر اساس يک ايده هستند و به شدت آن را دنبال مى‌كنند.   در صورتى كه ايده ، يک ضرورت براى راه اندازى كسب

و كار و اجراى هدفى كه در ذهن نقش بسته مى‌باشد.

كسب و كار هاى نوپاى بسيارى هستند كه ايده‌ هاى بزرگ و نيرومندى در ذهن دارند. اما به دليل عدم رعايت موارد قبل ، دچار شكست شده‌اند.

مدل كسب و كار :

 مدل كسب و كار تاثير مهمى در موفقيت دارد . كه مى‌تواند در مراحل بعدى به كسب و كار شما اضافه شود.

در واقع مدل كسب و كار با شفاف سازى اهداف ، شما را براى رسيدن به آن ترغيب مى‌كند.

بودجه در استارتاپ ها :

اگر شما صاحب كسب و كار نوپايى هستيد كه براى ورود صحيح به بازار برنامه ريزى كرده‌ايد و آمادگى كامل داريد .

بدست آوردن بودجه كار غير ممكنى نيست. بسيارى از شركت ها موفق به تامين بودجه زيادى هستند كه مى‌توانيد با آن‌ ها همكارى كنيد.

توجه به نياز مشتريان :

client

يک ايده‌ى فوق العاده و منحصر به فرد ، در صورتى كه نتواند نياز جامه و مشتريان را بر طرف كند. هيچ ارزشى ندارد.

اگر مردم نيازى به محصولاتتان نداشته باشند. هرگز پيشرفت نخواهيد كرد. يک كسب و كار جديد در همان ابتداى راه به راحتى مى‌تواند

نياز جامعه را بررسى كند و سپس شروع به توليد محصول كند.

داشتن يک چشم انداز استراتژيک :

هيچ يک از استارتاپ ها بدون برنامه ريزى پيشرفت نخواهند كرد. بايد بدانيد كه چرا بايد تلاش كنيد و قصد داريد.

به چه جايگاهى برسيد. با توجه به اين پاسخ ‌ها و اهداف ، راه ها و روش‌ هاى رسيدن به آن را بررسى كنيد تا به موفقيت برسيد.

تشكيل يک هيئت مديره و تعامل با آن در استارتاپ :

تعامل با گروهى از افراد كه صرفا نظر موافق دارند. و يا هيچ تجربه‌اى در حوزه‌ى فعاليت ‌هاى كسب و كار نوپاى شما ندارند .

اتلاف وقت است. داشتن هيئت مديره‌اى با تجربه ، قطعا به پيشرفت شما كمک مى‌كند.

و در واقع از مهم ‌ترين مسائل پيشرفت و موفقيت است.

موفقیت دوی استقامتی است نه دوی سرعتی!:

بر هیچ کس پوشیده نیست که راه‌اندزای یک استارت‌آپ و رساندن آن به موفقیت مسیر پرییچ‌وخمی است .

که مشکلات زیادی را بر سر راه صاحبان ایده و  کسب‌وکار قرار می‌دهد. اما باید به یاد داشته باشید.

که هر شکست، تجربه‌ای است که می‌تواند زمینه موفقیت را فراهم کند.

برای موفقیت در زیست‌بوم استارت‌آپی باید در برابر هر مشکل و چالش استقامت کرد.

بنابراین انتظار نداشته باشید که راه صد ساله را یک شبه طی کنید. و به یک باره از یک استارت‌آپ نوپا به یکی از مهره‌های اصلی صنعت برسید.

استقامت همواره می‌تواند تجارب مفیدی را برای صاحبان کسب‌وکار به ارمغان بیاورد و تضمینی برای موفقیت آنها باشد.

برگرفته از:

.amin-pardazesh.ir

motamem.org

ana.press

 

نوشته های مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

نوزده − 2 =