مقدمه:
عوامل متعددی در راه اندازی یک کسب و کار موفق نقش دارند. از جمله یک مفهوم قوی و مقداری بودجه اولیه.
شاید مهمترین عنصر کارآفرین باشد.( که باید مسئولیت تبدیل ایده خود را به یک تجارت کاملاً عملیاتی بر عهده بگیرد.)
اگر به فکر راه اندازی کسب و کار خود هستید. ممکن است از خود بپرسید که آیا برای یک کارآفرین بودن چه چیزی لازم است؟
برای درک اینکه چه چیزی یک کارآفرین موفق را می سازد. ابتدا باید بدانید که کارآفرینی چیست.
کارآفرینی چیست؟
کارآفرینی معمولاً به عنوان فرآیند شروع یک کسب و کار در نظر گرفته می شود. در حالی که این درست است، تا حدی،
برخی تفاوت های ظریف باید در نظر گرفته شود.
در دوره آموزشی HBS Online Entrepreneurship Essentials، کارآفرینی به عنوان “تعقیب فرصت فراتر از منابعی که
در حال حاضر کنترل می شود” تعریف می شود.
یک فرصت یک سرمایه گذاری پیشنهادی برای فروش محصول یا خدماتی است. که مشتریان مایل به پرداخت
بیش از سرمایه گذاری های مورد نیاز و هزینه های عملیاتی هستند.
با این تعریف، کارآفرینان – چه به صورت فردی و چه به صورت تیمی – فرصت‌هایی را در طول زندگی شخصی و
حرفه‌ای خود کشف می‌کنند.
آنها فرضیه هایی را در مورد راه هایی که می توانند. ارزش را به مشتریان ارائه کنند و آزمایش های ساختاریافته ای را
برای اعتبار بخشیدن به ایده هایشان انجام می دهند،تشکیل می دهند.
این اغلب شامل جذب هم تیمی ها و سرمایه گذاری وجوه برای تعیین نحوه ارائه محصول یا خدمات با هزینه قابل
قبول است.
نکته:
“هیچ مشخصات شخصیتی واحدی وجود ندارد، بین کارآفرینان و مهم است که به جای تمرکز بر فرد،
به تیم کارآفرینی توجه شود.”
هیچ مشخصات شخصیتی واحدی وجود ندارد که هر کارآفرین موفق را توصیف کند.
با این حال، ویژگی های خاصی در هنگام شروع و رهبری یک سرمایه گذاری مهم هستند
در اینجا 10 ویژگی مشترک توسط کارآفرینان موفق آورده شده است.
10 ویژگی مشترک کار آفرینان :
1- کنجکاوی
کارآفرینان موفق حس کنجکاوی دارند. که به آنها اجازه می دهد به طور مداوم به دنبال فرصت های جدید باشند.
کارآفرینان کنجکاو به جای اینکه به آنچه فکر می کنند می دانند بسنده کنند. سؤالات چالش برانگیزی می پرسند.
و راه های مختلف را کشف می کنند.
در Entrepreneurship Essentials، کارآفرینی به عنوان یک “فرایند کشف” توصیف می شود.
2- آزمایش ساخت یافته
همراه با کنجکاوی، نیاز به آزمایش ساختاریافته نیز وجود دارد. با هر فرصت جدیدی که پیش می‌آید،
یک کارآفرین باید آزمایش‌هایی را انجام دهد.
تا تعیین کند آیا دنبال کردن آن ارزش داردیا خیر. به عنوان مثال، اگر ایده ای برای یک محصول یا خدمات جدید دارید.
که تقاضای کمتری را برآورده می کند، باید اطمینان حاصل کنید که مشتریان مایل به پرداخت برای آن هستند.
برای انجام این کار، باید تحقیقات بازار کامل انجام دهید.
وآزمایش‌های معنی‌داری را برای اعتبارسنجی ایده‌تان و تعیین اینکه آیا آن پتانسیل دارد یا خیر اجرا کنید.
3- سازگاری
ماهیت تجارت همیشه در حال تغییر است.کارآفرینی یک فرآیند تکراری است .و چالش‌ها و فرصت‌های جدید در
هر مرحله خود را نشان می‌دهند.
آمادگی برای هر سناریویی تقریبا غیرممکن است. کارآفرینان باید موقعیت ها را ارزیابی کرده و با آن سازگار شوند.
تا زمانی که تغییرات غیرمنتظره ای رخ می دهد، کسب و کارشان بتواند به حرکت خود ادامه دهد.
4- قاطعیت
یک کارآفرین برای موفقیت باید تصمیمات دشواری بگیرد.و در کنار آنها بایستد. به عنوان یک رهبر، آنها مسئول هدایت
مسیر تجارت خود هستند،
از جمله هر جنبه از بودجه و استراتژی گرفته تا تخصیص منابع. قاطع بودن همیشه به معنای داشتن همه پاسخ ها
نیست.
اگر می خواهید یک کارآفرین باشید، به این معنی است .که اعتماد به نفس لازم برای گرفتن تصمیمات چالش برانگیز
و انجام آنها را داشته باشید.اگر نتیجه کمتر از حد مطلوب باشد. تصمیم برای انجام اقدامات اصلاحی به همان اندازه
مهم است.
5- تیم سازی
یک کارآفرین بزرگ از نقاط قوت و ضعف خود آگاه است. به جای اینکه اجازه بدهند کمبودها آنها را بازدارد، تیم‌های
کاملی می‌سازند.
که توانایی‌های آنها را تکمیل می‌کنند. در بسیاری از موارد، به جای یک فرد، این تیم کارآفرین است.
که سرمایه‌گذاری را به سمت موفقیت هدایت می‌کند. هنگام راه اندازی کسب و کار خود، بسیار مهم است
که اطراف خود را با هم تیمی هایی احاطه کنید که استعدادهای مکمل دارند.
و در رسیدن به یک هدف مشترک سهیم هستند.
6- ریسک پذیری
کارآفرینی اغلب با ریسک همراه است. در حالی که درست است، که راه اندازی یک سرمایه گذاری مستلزم ریسک
پذیری یک کارآفرین است.
آنها همچنین باید اقداماتی را برای به حداقل رساندن آن(ریسک پذیری ) انجام دهند. در حالی که بسیاری از چیزها
ممکن است . هنگام راه اندازی یک سرمایه گذاری جدید اشتباه پیش بروند. بسیاری از چیزها می توانند درست
پیش بروند.
با توجه به Entrepreneurship Essentials، کلید این است که کارآفرینان به طور فعال رابطه بین ریسک و پاداش
رامدیریت کنند.
و شرکت‌های خود را در موقعیتی قرار دهند که «از مزایای مثبت بهره ببرند».
کارآفرینان موفق در مواجهه با سطوحی از ریسک برای به دست آوردن پاداش تلاش خود راحت هستند.
با این حال، تحمل ریسک آنها به شدت با تلاش آنها برای کاهش آن مرتبط است.
7- راحت با شکست
علاوه بر مدیریت ریسک و تصمیم گیری حساب شده، کارآفرینی به سطح خاصی از راحتی با شکست نیاز دارد.
تخمین زده می شود که نزدیک به 75 درصد استارت آپ های جدید شکست می خورند.
دلایل شکست بسیار گسترده است و همه چیز را از یک مدل کسب و کار معیوب گرفته تا عدم تمرکز یا انگیزه را در
بر می گیرد.
در حالی که می توان از بسیاری از این خطرات اجتناب کرد، برخی اجتناب ناپذیر هستند.
کارآفرینان موفق خود را برای شکست آماده می کنند .و با آن راحت هستند. به جای اینکه ترس مانع از آن شود،
امکان موفقیت آنها را به جلو سوق می دهد.
8- ماندگاری
در حالی که بسیاری از کارآفرینان موفق با احتمال شکست راحت هستند. به این معنی نیست که به راحتی تسلیم
می شوند.
بلکه شکست ها را فرصتی برای یادگیری و رشد می دانند. در طول فرآیند کارآفرینی، بسیاری از فرضیه‌ها اشتباه
می‌شوند.
و برخی از سرمایه‌گذاری‌ها به کلی شکست می‌خورند. بخشی از چیزی که یک کارآفرین را موفق می کند.
تمایل آنها به درس گرفتن از اشتباهات، ادامه دادن به سؤالات و اصرار تا رسیدن به هدف است.
9- نوآوری
بسیاری به این ایده نسبت می دهند که نوآوری با کارآفرینی همراه است.
این اغلب درست است. برخی از موفق ترین استارت آپ ها محصولات یا خدمات موجود را انتخاب کرده. و به شدت آنها را بهبود بخشیده اند.
تا نیازهای در حال تغییر بازار را برآورده کنند. نوآوری مشخصه ای است که برخی کارآفرینان دارند، اما نه همه.
خوشبختانه، این یک نوع ذهنیت استراتژیک است. که می تواند پرورش یابد. با توسعه مهارت‌های تفکر استراتژیک
خود، می‌توانید به خوبی مجهز باشید
تا فرصت‌های نوآورانه را شناسایی کرده و سرمایه‌گذاری خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهید.
10 تمرکز بلند مدت
در نهایت، اکثر مردم کارآفرینی را به عنوان فرآیند شروع یک کسب و کار می دانند. در حالی که مراحل اولیه راه اندازی یک سرمایه گذاری برای موفقیت آن حیاتی است.
این فرآیند پس از عملیاتی شدن کسب و کار به پایان نمی رسد.
در Entrepreneurship Essentials آمده است که «راه اندازی یک کسب و کار آسان است،
اما رشد یک کسب و کار پایدار و اساسی دشوار است. برخی از بزرگترین فرصت های تاریخ پس از راه اندازی یک
سرمایه گذاری کشف شدند.
کارآفرینی یک تلاش بلندمدت است و کارآفرینان باید از ابتدا تا انتها روی این فرآیند تمرکز کنند تا در بلندمدت موفق باشند.
تبدیل شدن به یک کارآفرین
کارآفرینی هم یک چالش و هم یک فرصت عالی است. و برای موفقیت به ویژگی های خاصی نیاز دارد.
هیچ راه درست یا غلطی برای کارآفرین شدن وجود ندارد. ویژگی ها و رفتارهای کلیدی مانند آزمایش، پشتکار و
نوآوری را می توان با گذشت زمان، تجربه و آموزش توسعه داد.
برگرفته از :
online.hbs.edu
پاسخ به سوال دوستان :
شاید تاکنون به این فکر کرده باشین که چرا باید برای کسب و کار خود وبسایت داشته باشین ؟
دلیل اینکه می‌گوییم باید سایت داشته باشید این آمار است. توجه کنید که ۸۱٪ از افراد قبل از
تصمیم گیری در مورد خرید و فروش در یک کسب وکار یا خدمات، در اینترنت تحقیق می کنند.
یعنی ۲۵.۹۲ میلیون نفر هستند که مشاغل را به صورت آنلاین جستجو می کنند. با این وجود ۴۶% کسب و کارها فکر می‌کنند نیاز به وب سایت ندارند.
توجه داشته باشید که جهان به سمت دیجیتالی شدن پیش می‌رود و نداشتن وب سایت
برای یک شرکت یا هر کسب و کاری، به منزلۀ جا ماندن از گردونۀ روزگار است.
برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید
آدرس ایمیل: info@arazpardazesh.com
اینستاگرام شرکت: https://instagram.com/araz_pardazesh_kia
تماس با ما: https://arazpardazesh.com/contact