مقدمه :
رشد و گسترش کسب و کار بدون شک یکی از اهداف اصلی هر کارآفرینی است. رشد سودآور معمولاً به این معنی
است.
که شما در تلاش های خود موفق هستید و تلاش سخت در نهایت نتیجه می دهد. متأسفانه، به دلایل مختلف، هر
کسب و کاری نمی تواند پیشرفت کند.
هنگام جستوجوی دلایل، لازم است بدانیم که در بسیاری از موارد، ارائه یک ایده جدید برای یک نتیجه مثبت کافی
نیست.
کسب و کارها باید دائماً تغذیه شوند. اگر می خواهید به عنوان یک کارآفرین به اهداف خود برسید.
باید شبانه روز کارکنید. (برای موفقیت در کسب و کار خود پیشنهاد میکنم مقاله های قبلی را مطالعه کنید.
وهمچنین کسب و کار خود را در سطح بین المللی مطرح کنید بهترین روش طراحی سایت می باشد.)
عوامل رشد در کسب وکار :
1. گشودگی به ایده های جدید
یکی از موثرترین راهها برای رشد کسبوکار، استفاده از فرصتهاست. هنگام راهاندازی یک کسبوکار، چیزهای
خاصی وجود دارد.
که میتوانید از آن انتظار داشته باشید، اما برخی از آنها هستند و باقی خواهند ماند. مانند وضعیت اقتصادی یا
سیاسی کشورتان.
با توجه به این هوای نامطمئن، هر کارآفرین باید ذهنی باز داشته باشد. تا در صورت لزوم تصمیم درست بگیرد.
تشخیص زودتر الگوها از رقبای خود یکی از مهم ترین عوامل تعیین کننده موفقیت شماست.
ایده های جدید همچنین می تواند به معنای خدمات ارائه شده توسط دیگران باشد. که می تواند اداره تجارت شما را
آسان تر کند.
برای مثال، اگر با شرکت های بین المللی کار می کنید، استخدام یک شرکت ترجمه که دارای تجهیزات ترجمه مناسب
است.
ممکن است برای نیازهای شما مناسب باشد. در حالی که تراکنشها دنیا را در حرکت نگه میدارند. برندها زمانی برای
تمرکز روی چالشهای زبانی که مانع سرمایهشان میشود را ندارند.
2 . درک اینکه موفقیت یا شکست دائمی نیست
زمانی که درگیر اداره یک کسب و کار هستید، بحران ها و جشن هایی به وجود می آید. نباید اجازه داد که به سر شما
برود.
همه ما با احساسات خبرهای خوب و بد غرق می شویم، اما اگر اجازه دهید موفقیت به سر شما برود.
موفقیت را حق خدادادی خود فرض می کنید و چشم خود را از توپ بردارید.
اگر اجازه دهید شکست به سرتان برود، خیلی زود تسلیم خواهید شد .و چشم انداز داشتن یک تجارت موفق را از بین
خواهید برد.
پاهای خود را روی زمین نگه دارید، مراقب باشید، موفقیت ها را جشن بگیرید، از شکست ها درس بگیرید و سخت
برای رسیدن به هدف خود تلاش کنید.
3. بودجه و امور مالی
اینکه چگونه پول خود را خرج می کنید تعیین می کند. که آیا به اهداف خود در سه ماهه یا سال آینده یا حتی پنج
سال آینده دست خواهید یافت یا خیر.
شما باید مطمئن شوید که یک برنامه مالی قوی دارید. که به طور مناسب در عملیات شما اجرا شده است.
اولین گام:
شما باید ایجاد بودجه باشد. مشخص کردن سود مورد انتظار خود برای شش ماه آینده همراه با
مخارج احتمالی مربوط به بازاریابی، تبلیغات، حقوق و دستمزد، فضای اداری، خدمات آب و برق و غیره.
گام دوم:
تصمیمگیری میزان پولی است که برای هر دسته هزینه میشود. و همچنین یادداشت برخی از اصول اولیه مالی
مانند استفاده از چکساز رایگان برای نوشتن چکها در اسرع وقت و جلوگیری از گم شدن آنها.
پرداخت صورتحسابها بلافاصله پس از رسیدن نیز بسیار مهم است. بنابراین هزینههای دیرکرد را دریافت نمیکنید.
یک چیز دیگر سازماندهی برای جلوگیری از هزینه های غیر ضروری است.
یک دفتر سازماندهی شده در طول زمان مقدار زیادی از پول شما را پس انداز می کند. زیرا هیچ مدرک یا اطلاعاتی
را که ممکن است. بعداً در طول فصل مالیات یا زمانی که سعی می کنید. بفهمید در یک زمان معین در مورد امور مالی
چه اتفاقی افتاده است را از دست نخواهید داد.
4. پشتکار
این احتمالاً مهمترین عامل موفقیت است. هر کسبوکار تازهای که تا به حال با آن برخورد کردهام.
در ابتدا برایم سخت است و بعد از آن سختتر میشود. بنیانگذاران معمولاً تا حدی که می توانند تحمل کنند.
و معمولاً فراتر از آن آزمایش می شوند. چشم انداز آنها از موفقیت آنها را در این زمان آزمایش حفظ می کند.
تا در نهایت آنها کشش مورد نیاز خود را بدست آورند و کسب و کار پایدارتر شود. اگر پشتکار نداشته باشید که
این مشکلات را پشت سر بگذارید، آنگاه کسب و کار دوام نخواهد آورد.
ادامه دارد ……
برگرفته از :
www.apac-insider.com
impellus.com
پاسخ به سوال دوستان :
شاید تاکنون به این فکر کرده باشین که چرا باید برای کسب و کار خود وبسایت داشته باشین ؟
دلیل اینکه میگوییم باید سایت داشته باشید این آمار است. توجه کنید که ۸۱٪ از افراد قبل از
تصمیم گیری در مورد خرید و فروش در یک کسب وکار یا خدمات، در اینترنت تحقیق می کنند.
یعنی ۲۵.۹۲ میلیون نفر هستند که مشاغل را به صورت آنلاین جستجو می کنند. با این وجود ۴۶% کسب و کارها فکر میکنند نیاز به وب سایت ندارند.
توجه داشته باشید که جهان به سمت دیجیتالی شدن پیش میرود و نداشتن وب سایت
برای یک شرکت یا هر کسب و کاری، به منزلۀ جا ماندن از گردونۀ روزگار است.
برای اطلاعات بیشتر با همکاران ما در شرکت آراز پردازش در ارتباط باشید
آدرس ایمیل: info@arazpardazesh.com
اینستاگرام شرکت: https://instagram.com/araz_pardazesh_kla
تماس با ما: https://arazpardazesh.com/contact